Бизнес симуляции​

Что такое бизнес-симуляция?
Бизнес-симуляция - это погружение в реальный бизнес с безопасным управлением виртуальной компанией, видение взаимосвязанных бизнес-процессов, необходимость принятия решений в конкурентной среде и возможность анализировать получаемый результат. Современный метод обучения действием является идеальным решением для прорывного развития управленческих компетенций. Все бизнес-симуляции доступны на русском и английском языках.

Как происходит обучение?

Система моделирует бизнес-среду, позволяет видеть управленческую отчетность каждой компании в начале раунда и значение ключевых финансовых показателей. Компьютерная бизнес-симуляция также рассчитывает вероятное поведение этих ключевых показателей в зависимости от принимаемых решений в текущем раунде до общего расчета результата. Это позволяет менеджменту принимать обдуманные решения. Каждый участник в команде может сформировать персональное решение используя аналитические навыки и защитить его перед коллегами, проявив свои управленческие и лидерские способности.

По завершению раунда участники сразу могут проанализировать результаты, сформулировать вопросы и найти на них ответы самостоятельно или с помощью ведущего. Различие в результатах каждой команды определяется исключительно принятыми решениями команды в ходе каждого раунда, соответствующего 1 финансовому году.

Для понимания работы виртуальной среды, а главное, для формирования стратегии управления своей компанией участники проводят 2-3 пробных раунда, а затем от 5 до 12 игровых раундов, что эквивалентно управлению компанией в период от 5 до 12 лет!

Что делают участники бизнес-симуляции?

Бизнес-симуляция - это увлекательная управленческая игра. Участники работают в командах по 2-5 человек.
Каждая команда управляет отдельной компанией, имеют одинаковые начальные условия и конкурируют между собой на одном рынке. В каждом раунде участники:

  • Анализируют текущее состояние корпоративных функций и их влияние на общий результат
  • Анализируют взаимосвязь различных функций между собой
  • Изучают прогноз по развитию рынка в текущем году
  • Формулируют цели исходя из выбранной стратегии
  • Принимают решение по функциональным переменным
  • Обсуждают решения в команде и принимают общее решение
  • Анализируют полученный результат
  • Формулируют вопросы и находят способы их решения.

Какие результаты получают участники бизнес-симуляции?

  • Понимание взаимосвязанности всех корпоративных функций для достижения лучшего результата
  • Ценный опыт анализа и использования внешних факторов для достижения успеха
  • Понимание языка бизнеса, сформулированного в виде различных отчетов и показателей, навыки финансового анализа
  • Развитие умения стратегического и тактического целеполагания
  • Развитие навыка принятия взвешенных решений
  • Оценку текущего уровня управленческих и лидерских навыков
  • Понимание направлений персонального развития

Московский центр оценки и развития FORTEM является официальным лицензированным представителем CESIM OY Finland на территории Российской федерации и стран СНГ.​