Эмоциональное лидерство​

В основе курса - модель эмоционального интеллекта (EQ) и модель 6 стилей эмоционального лидерства, разработанные классиком современной бизнес-психологии Д.Гоулманом.

Фокусом курса «Эмоциональное лидерство для руководителей» является развитие способности использовать эмоциональную компетентность в управленческой работе.

Тренинг вооружает участников практическими инструментами для применения стилей эмоционального лидерства на практике: моделями для постановки целей, коммуникации, предоставления мотивирующей и развивающей обратной связи, коррекции деятельности сотрудников, делегирования, развития команды.

Целевые результаты

Участники будут

  • Понимать модель эмоционального интеллекта (EQ) и составляющие эмоционального интеллекта
  • Понимать механизмы формирования эмоций и их влияние на поведение сотрудников
  • Уметь формировать эмоциональный фон, необходимый для успешной реализации управленческих действий
  • Понимать модель стилей лидерства и уметь применять адекватные стили лидерства в соответствии с управленческой ситуацией
  •  

    Целевая аудитория

  • Директора
  • Старший менеджмент
  • Менеджеры среднего звена
  • Участники программ кадрового резерва, высокопотенциальные руководители
  •  

    Продолжительность

  • 3 учебных дня (24 часа)
  •  

    Основные темы курса

  • Эмоции и их влияние на людей в жизни и бизнесе
  • Эмоциональный интеллект (EQ). Модель Д.Гоулмана
  • Лидерство и эмоциональный интеллект
  • Стили лидерства
  • Командная игра «Активатор эмоционального лидерства»
  • Персональный анализ и планирование развития компонентов эмоционального лидерства
  •  

    Работа на курсе

  • До курса участники заполняют опросники эмоционального интеллекта (доступ через интернет).
  • В первой части курса участники знакомятся с моделью эмоционального интеллекта, работают с персональными отчетами, получают теоретические основы для развития компонентов эмоционального интеллекта. Для каждого из компонентов EQ предусмотрены практические задания.
  • Во второй части тренинга понятие EQ тесно связывается с лидерством. Участники осваивают модель шести стилей эмоционального лидерства. Цель – научиться распознавать стили лидерства, понимать преимущества и ограничения каждого стиля, распознавать ситуации эффективного и неэффективного применения стилей в управленческом контексте.
  • Командная игра-соревнование «Активатор эмоционального лидерства», закрепляет понимание шести стилей эмоционального лидерства.
  • Динамичный курс наполнен практикой: анализ видео-кейсов, ролевые симуляции, групповая и индивидуальная работа, бизнес-игры способствуют освоению материала участниками.
  •  

    Диагностика эмоционального интеллекта (EQ)

    Курс усилен персональной диагностикой эмоционального интеллекта (EQ) участников на основе технологии TTI Success Insights™ c применением высокоточных инструментов оценки. Доступ к опросникам через интернет. Каждый участник получит персональный отчет об уровне развития эмоционального интеллекта и областях EQ, требующих развития.

     

    Курсовая практика

    Участники курса получат практическое задание на применение инструментов эмоционального лидерства в своих подразделениях.

     

    Развиваемые компетенции

  • Эмоциональный интеллект (EQ)
  • Лидерство
  • Управление командой
  • Мотивация и вовлечение других
  • Умение предоставлять обратную связь
  • Коммуникация
  •  

    СТРУКТУРА КУРСА "ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО"

    День 1

    Эмоциональный интеллект и стили лидерства

  • Понятие эмоционального интеллекта. История развития.
  • Модель эмоционального интеллекта Дэниела Гоулмана. Внутриличностный и межличностный эмоциональный интеллект
  • Самоосознание. Влияние самоосознания и самооценки на эффективность в бизнесе.
  • Саморегуляция. Эмоциональный фон жизни. Техники управления разрушающими эмоциями.
  • Эмпатия. Навыки слушания. Поведенческие проявления эмпатии.
  • Навыки общения. Модель построения диалога «Треугольник коммуникации».
  • Работа с персональным отчетом «Эмоциональный интеллект»
  • Понятие лидерства. Лидерство и менеджемент. Связь лидерства и EQ.
  • Шесть стилей эмоционального лидерства. На чем фокусируются лидеры.
  • Стили эмоционального лидерства – когда они эффективны / неэффективны
  • Интеграция знаний Дня 1
  •  

    День 2 и День 3

    Инструменты эмоционального лидерства

  • Амбициозный стиль: инструменты эффективной постановки целей и контроля. Техника корректирующей беседы.
  • Обучающий стиль: инструменты развития людей. Цикл развития. Правила делегирования.
  • Идеалистический стиль: мотивация и воодушевление. Техники вдохновляющей коммуникации и мотивирующей обратной связи.
  • Демократический стиль: справедливость и согласие. Техники принятия решений в группе.
  • Товарищеский стиль: уровни развития команды GRPI. Командные компетенции лидера.
  • Командная игра-соревнование «Активатор эмоционального лидерства».
  • Интеграция знаний курса. Упражнение «Круг развития». Персональное планирование развития важнейших компонентов EQ и стилей эмоционального лидерства
  • Завершение курса
  • Товар добавлен в корзину
    Оформить заказ

    Смотрите также
    от {{product.formated_min_price}}