Инструменты оценки DISC​

ТЕХНОЛОГИЯ DISC

Глубина оценки, точность результатов и простота формы – эти три отличительные черты делают технологию оценки DISC одной из самых популярных в мире. 75% ведущих мировых компаний — лидеров Fortune 500 используют DISC для оценки своего персонала и кандидатов.

DISC дает точные описания человека по 4 факторам:

D — Dominance - Доминирование — как мы реагируем на проблемы и трудности

I — Influence - Влияние — как мы реагируем на людей и взаимодействуем с ними

S — Steadiness - Постоянство — как мы реагируем на темп и постоянство

C — Compliance - Соответствие — как мы реагируем на правила и ограничения


4 фактора имеют различную степень выраженности и могут комбинироваться в различных сочетаниях. Комбинация факторов, называемая стилем, определяет уникальное поведение человека. Технология позволяет замерять и оценивать естественный стиль (истинное «я», поведение в безопасной среде, а также паттерны поведения в стрессовых ситуациях ) и адаптированный стиль («маска», видимое поведение в социуме, в рабочей среде).


ИСТОРИЯ

Научные основы технологии оценки заложены американским психологом У.М.Марстоном. Марстона интересовала тема определения лжи по психологическому профилю, его работа «Детектор лжи» («The Lie Detector») послужила основой для создания полиграфа. В ходе исследований Марстон обнаружил способ различать людей по типу их поведения. Описание метода Марстон изложил в книге«Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»), ставшей теоретическим фундаментом DISC.

В 1980-е годы году психолог и бизнесмен Б.Боннстеттер впервые разработал компьютерную программу для оценки по технологии DISC. Программа позволяла обсчитывать ответы на созданный Боннстеттером 10-минутный вопросник и автоматически формировать подробный отчет с рекомендациями – как убеждать, продавать, руководить, строить команду и др. Бонстеттер основал компанию TTISI для оказания коммерческих услуг по оценке на основе DISC.

DISC СЕГОДНЯ

  • Одна из наиболее востребованных технологий оценки
  • Десятилетия научных исследований: уровень надежности инструментов оценки DISC 0.8-0.9
  • Разнообразие отчетов - вы сможете подстраивать отчет под ваши цели и процесс оценки, а не наоборот
  • Отчеты DISC доступны на 40+ языках
  • Российский вопросник создан с использованием российской выборки. Есть нормы еще для 10 стран мира.
  • Практичная простота – отчеты формируются для нормальных людей в бизнесе, озадаченных практическими вопросами. Подробное текстовое изложение исключает необходимость дополнительной экспертной интерпретации.

ВОЗМОЖНОСТИ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ

Современные инструменты позволяют оценить

  • Стили поведения
  • Коммуникативные и личностные навыки
  • Мотиваторы
  • Потенциал компетенций
  • Роли в команде
  • Эмоциональный интеллект

ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ОЦЕНКИ DISC

  • Оценка внешних кандидатов при приеме на работу
  • Отбор высокопотенциальных сотрудников в кадровый резерв
  • Программы подготовки руководителей
  • Персональные сессии обратной связи по итогам оценки
  • Индивидуальный коучинг
  • Тренинги по развитию навыков продаж, сервиса, переговоров, влияния, коммуникативных навыков, эмоционального интеллекта

ВАРИАНТЫ ОТЧЕТОВ

Отчеты DISC доступны в различных версиях в зависимости от целей оценки.

Серия Название отчёта Кол-во страниц Описание Образец отчёта
Управление талантами 1. Управление талантами. Базовая версия 14 Базовая версия серии Talent Insights, состоящая из 14 страниц в «сжатом виде». Преимущество — относительная краткость+бюджетность PDF
2.Графики DISC и Мотиваторы 3 Для ситуаций, когда нужны только графики. Страница с графиками DISC и страница с графиками мотиваторов. PDF
3. Управление талантами – версия для руководителей 45 Версия для руководителей, состоящая из 3 разделов — поведение (DISC)+ мотиваторы (ценности)+интегрированный раздел описывающий взаимосвязь этих параметров. Состоит из 45 страниц. PDF
4. Управление талантами –универсальная версия 43 Версия для руководителей, состоящая из 3 разделов — поведение (DISC)+ мотиваторы (ценности)+интегрированный раздел описывающий взаимосвязь этих параметров. Состоит из 42 страниц. PDF
5. Управление талантами – версия для специалистов по продажам 48 Версия для специалистов и менеджеров по продажам, состоящая из 3 разделов — поведение (DISC)+ мотиваторы (ценности)+интегрированный раздел описывающий взаимосвязь этих параметров. Состоит из 48 страниц. Отличный инструмент для тренингов по продажам. PDF
6. Групповой командный отчет до 80 Дает анализ по команде до 199 человек. Отдельно выделяет руководителя. Незаменимый инструмент для формирования и коучинга команд PDF
7. TriMetrix® HD Анализ компетенций 24 Исследование личности по 4 «слоям»: стиль поведения, мотивация, проницательность, компетенции. 
Результаты кандидата можно сравнить с требованиями должности при помощи Trimetrix HD Анализ различий. PDF
Эмоциональный интеллект 8.Версия Эмоциональный интеллект 12 В отчете рассматривается способность чувствовать, понимать и эффективно применять силу эмоций и проницательность с тем, чтобы способствовать высокому уровню сотрудничества и результативности. Отчет был создан для обеспечения глубокого понимания внутриличностного и межличностного эмоционального интеллекта. PDF
9.Поведенческий интеллект 39 Отчет, включающий в себя 2 раздела - стили поведения и эмоциональный интеллект PDF
Навыки продаж 10.Индекс стратегий продавца 9 Диагностирует степень понимания продавцом «правильного» поведения на каждом этапе продаж. Применяется при отборе, при обучении: тестирование до тренинга по продажам и после него (специальная цена) позволяет количественно измерить результативность такого тренинга. Описывает 54 взятые из практики проблемные ситуации в продажах. PDF
Стили поведения DISC 11.Менеджмент-персонал 24 Универсальное применение для любых задач как в области отбора, так и развития – в тренингах и коучинге. PDF
12. Версия для менеджеров по продажам 25 Описывает особенности поведения сотрудника в продажах, дает оценку 12основным личностным качествам оцениваемого продавца. Используется при отборе и в развитии продавцов. PDF
13. Управление талантами - версия для руководителей 45 Описывает особенности поведения руководителя, используется при отборе и развитии сотрудников кадрового резерва. PDF
14. Версия для командообразования 17 Описывает особенности поведения в командном взаимодействии. Используется в тренингах и при коучинге команд, решении индивидуальных проблем взаимодействия в команде. PDF
15. Версия для сотрудников подразделений по обслуживанию клиентов 15 Описывает особенности поведения в сервисе. Используется при отборе, в тренингах по обучению навыкам обслуживания клиентов. PDF
16. Эффективное интервью – Общий отчёт 10 Используется для отбора при приеме на работу. Содержит базовую характеристику, ценности для компании и графики. PDF
17. Эффективное интервью – Для менеджеров по продажам 10 Используется для отбора при приеме на работу специалистов в области продаж. Содержит базовую характеристику, ценности для компании и графики. PDF
18. Графики и колесо DISC 4 Используется для отбора при приеме на работу специалистов в области продаж. Содержит базовую характеристику, ценности для компании и графики. PDF
19. Групповой командный отчет до 40 Дает анализ стилей поведения по команде до 199 человек. Отдельно выделяет руководителя. Незаменимый инструмент для формирования и коучинга команд PDF
Мотиваторы 20. Анализ факторов мотивации 26 Описывает структуру внутренней мотивации. Применяется при отборе и развитии, для командо-образования по ценностям и коучинга. PDF
21. Личная мотивация и вовлечённость 13 Применяется при отборе для диагностики внутренней мотивации. PDF
22. 12 драйверов мотивации __ Аналогичен предыдущему отчету, вместо 6 шкал - 12 полярных значений. Это следующее поколение на основе предыдущего отчета
23. Групповой командный отчет «Мотиваторы» 21 Дает анализ по 6 мотиваторам по команде до 199 человек. Отдельно выделяет руководителя. Незаменимый инструмент для формирования и коучинга команд PDF
24. Групповой командный отчет «12 драйверов мотивации» до 40 Дает анализ по 12 полярным значениям 6 шкал мотиваторов по команде до 199 человек. Отдельно выделяет руководителя. Незаменимый инструмент для формирования и коучинга команд PDF
Комбо стили поведения и мотиваторы 25. Cтили поведения и мотиваторы - универсальная версия 56 В единый отчет объединены «Менеджмент-персонал – (Код: manR4) и «Анализ факторов мотивации» (Код: wpmot). PDF
26. Cтили поведения и мотиваторы - версия для специалистов по продажам 56 По аналогии с предыдущим отчетом - это объединение версии для продажников и "Анализа факторов мотивации"
27. Cтили поведения и мотиваторы - версия для руководителей 56 По аналогии с предыдущим отчетом - это объединение версии для руководителей и "Анализа факторов мотивации"

ПРЕИМУЩЕСТВА​​

Российские нормы

Опросник создан с использованием российской выборки. Алгоритм построения графиков учитывает национальные особенности, чтобы получить на выходе наиболее полезный анализ для ваших респондентов.

Многообразие версий отчётов

Отчеты DISC доступны в различных версиях для конкретных целей. Например, «Эффективное интервью» был создан специально для процесса отбора кандидатов на работу, а «Менеджмент-персонал» — для коучинговых и тренинговых целей.

Многоязычность

Отчеты доступны на 40 языках. Это означает, что респондент может ответить на вопросник на своем родном языке, а его отчет может быть создан на любом другом или мгновенно переведен на него! Например, респондент может заполнить опросник на русском, а через несколько секунд вы получите отчет на английском.

Практичность и простота интерпретации

Отчеты созданы для нормальных людей в бизнесе, озадаченных практичными вопросами. Вы получаете высокоинтеллектуальную диагностику наряду с наглядным дизайном и простыми для понимания формулировками.

Применимость ко всему циклу жизни сотрудника

Наши инструменты не ограничены в своем применении какой-то одной функцией, например, отбор при приеме на работу. Они созданы таким образом, чтобы ими было полезно пользоваться на любом этапе жизни сотрудника в организации: при подборе, адаптации, коучинге, наставничестве, развитии навыков управления людьми, обучении продажам, обслуживании клиентов, формировании команды и управлении результативностью.

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}