Навыки управления​

Программы этого раздела являются ресурсом в развитии лидерских компетенций, формировании видения и осознанной лидерской позиции, умении вдохновлять и объединять людей для достижения целей


  • Курс "Системный подход к управлению"

  • Курс дает системный взгляд на организацию и нацелен на освоение инструментов системного анализа и принятия управленческих решений.



  • Тренинг «Ключевые навыки руководителя»

  • Курс для начинающих руководителей нацелен на формирование единых стандартов, языка и концепций управления, понимание компетенций руководителя, освоение эффективных инструментов управления. Участники осознают собственные стили управления, поймут свои сильные стороны и области развития.


  • Тренинг «Управление по целям»

  • Компании, ориентированные на достижение результатов, внедряют системы управления по целям. Это позволяет фокусировать сотрудников на достижении целей, задавать стандарты поведения, управлять результативностью, справедливо вознаграждать лучших. Ведущую роль в этом процессе играет непосредственный руководитель. Именно он ставит цели, оценивает прогресс, обсуждает с сотрудником результаты. Емкая сессия подготовит руководителей любого уровня к качественной реализации управления по целям в своем подразделении.


  • Тренинг «Управление проектом»
  • Этот интерактивный курс дает участникам необходимые знания и инструменты для применения проектного подхода в работе. Целями курса являются формирование единых стандартов, языка и концепций управления проектом; освоение эффективных инструментов управления проектами, работающих на практике, а не в теории. Участники повысят свою компетентность в управлении проектной командой.



  • Тренинг «Техники принятия управленческих решений»

  •  Принятие решений – одна из важнейших функций руководителя. Курс «Принятие управленческих решений» не только даст участникам обзор современных подходов к принятию решений, но и вооружит практическими инструментами диагностики проблемы, выбора стиля и метода, а также разнообразными техниками принятия решений.



  • Тренинг «Управление изменениями»

  • Большинство компаний либо готовятся к изменениям, либо находятся в процессе изменений. И компания и сотрудники проигрывают, если организация не в состоянии адаптироваться в таких ситуациях. Процесс изменений должен основываться на понимании, готовности и способности действовать.
    Кто должен быть задействован в процессе изменений?
    Насколько команда руководителей подготовлена для управления изменениями и в состоянии справиться с реакцией сотрудников?
    Как должны измениться люди и показатели эффективности компании после проведенных изменений?
    На эти и другие вопросы участники получат ответы в ходе бизнес–симуляции, где они пройдут весь процесс изменений и где только от их собственных решений будет зависеть будущее компании.