Навыки управления​

Программы этого раздела являются ресурсом в развитии лидерских компетенций, формировании видения и осознанной лидерской позиции, умении вдохновлять и объединять людей для достижения целей


  • Курс "Системный подход к управлению"

  • Для кого:

  • Руководители старшего и среднего управленческого звена
  • Высокопотенциальные сотрудники
  • Участники программ развития лидерских и управленеских навыков

  • Продолжительность:

  • 2 учебных дня (16 часов)

  • Что вы получите:

    Участники

  • Поймут принципы системного подхода к управлению составляющие эффективного управления
  • Рассмотрят компанию как систему. Поймут приоритеты управления на каждом этапе жизненного цикла
  • Поймут важность формирования единых управленческих стандартов для эффективного ведения бизнеса и формирования ключевых элементов системы управления
  • Освоят инструменты системного анализа, оценки ситуации, решения управленческих проблем, принятия решений
  • Тренинг «Ключевые навыки руководителя»

  • Для кого:

  • Руководители, управляющие бизнесом, с прямыми и функциональными подчиненными.


  • Продолжительность:

  • 3 учебных дня

  • Что вы получите:

  • Формирование единых стандартов, языка и концепций управления.
  • Понимание компетенций руководителя.
  • Освоение эффективных инструментов управления.
  • Осознание участниками собственных стилей управления, понимание своих сильных сторон и областей развития.
  • Тренинг «Управление по целям»

  • Для кого:

  • Руководители различных уровней с сотрудниками прямого и/или функционального подчинения.


  • Продолжительность:

  • 1 учебный день (8 часов)

  • Что вы получите:

  • Участники улучшат свое понимание системы управления по целям и освоят практические инструменты необходимые для постановки целей, контроля и коррекции деятельности сотрудников, оценки результата.
  • Тренинг «Управление проектом»
  • Для кого:

  • Руководители и сотрудники, управляющие проектами
  • Участники проектных команд
  • Кураторы проектов


  • Продолжительность:

  • 3 учебных дня (полная версия)
  • 2 учебных дня (базовая версия)

  • Что вы получите:

  • Формирование единых стандартов, языка и концепций управления проектом
  • Освоение эффективных инструментов управления проектами, работающих на практике, а не в теории
  • Повышение компетентности в управлении проектной командой
  • Тренинг «Техники принятия управленческих решений»
  •  

    Для кого:

  • Старшие руководители организаций
  • Менеджеры бизнес-подразделений (среднее управленческое звено)
  • Продолжительность:

  • 2 учебных дня (16 часов)

  • Что вы получите:

  • Понимание ловушек мышления и барьеров к принятию качественных управленческих решений
  • Развитие умения определения проблемного поля
  • Освоение инструментов принятия управленческих решений
  • Повышение качества принимаемых решений
  • Тренинг «Управление изменениями»
  •  

    Для кого:

  • Топ-менеджмент
  • Старший менеджмент
  • Директора
  • Менеджеры среднего звена
  • Менеджеры проектов
  • Участники программ кадрового резерва, высокопотенциальные руководители

  • Продолжительность:

  • 2 учебных дня (16 часов)

  • Что вы получите:

  • Овладеете эффективными техниками управления изменениями;
  • Определите влияние человеческого фактора на внедрение организационных изменений
  • Поймёте влияние решений руководителя на реализацию изменений;
  • Разберётесь в стадиях индивидуального восприятия изменений и особенности проведения персонала через изменения
  • Товар добавлен в корзину
    Оформить заказ

    Смотрите также
    от {{product.formated_min_price}}