Бизнес-симуляция при работе с персоналом​

Такой малоизвестный, но эффективный метод оценки и развития персонала, как бизнес-симуляция заключается в искусственном создании определенных бизнес-процессов в формате игры. 

Для каких целей проводятся бизнес-симуляции?

Существует две основные функции проведения бизнес-симуляции:

  1. Развитие определенных качеств сотрудников компании. Метод бизнес-симуляций позволяет в формате деловых игр развивать лидерские качества и стратегический способ мышления у сотрудников. Для того чтобы достичь максимальной результативности, требуется создать условия, наиболее приближенные к бизнес-процессам, с которыми чаще всего сталкиваются сотрудники. Таким образом, бизнес-симуляция является эффективным инструментом развития управленческих навыков у менеджеров среднего звена.
  2. Оценка качеств персонала, требуемых на той или иной должностной позиции. Посредством бизнес-симуляции можно эффективно оценить следующие качества сотрудников: умение работать в команде и находить компромиссы; умение правильно оценивать ситуацию; способность принимать экономически-выгодные решения, а также уровень управленческих навыков. 

Как видим, бизнес-симуляции являются универсальным методом оценки и развития персонала. Такой способ также отличается непринужденной обстановкой. Участники бизнес-симуляций отмечают, что данный способ является наиболее интересным и захватывающим.

Методы проведения бизнес-симуляций

Сегодня наиболее распространенными являются два метода проведения бизнес-симуляций:

  1. Настольные деловые игры. Это может быть как карта с фишками, так и макет небольшого предприятия в миниатюре.
  2. Компьютерные деловые игры. В данном случае участники игры должны будут руководить компанией с помощью компьютерной программы.

В чем суть проведения бизнес-симуляции?

Каждый участник в игре становится руководителем. Его задача вывести компанию на максимально высокий уровень дохода. В данном случае сотрудник должен максимально проявить: управленческие навыки, стратегическое и аналитическое мышление, способность принимать решения в нестандартных ситуациях. 

Наиболее популярной бизнес-симуляцией в последние годы является "управление компанией в кризисной ситуации". Проведение такого мероприятия дает возможность отработать сотрудниками наиболее эффективные методы управления компанией в нестандартных ситуациях.

Если вы хотите повысить уровень ваших сотрудников или провести оценку их управленческих навыков, специалисты центра оценки и развития Fortem с радостью вам помогут. Оставить заявку вы можете в разделе "контакты" или связаться с нами по телефону: +7 (495) 799 17 82.

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}