HOGAN для оценки и развития руководителей
Потребность в оценке действующих руководителей существует во многих организациях. Контекст такой оценки может быть различным
- Формирование индивидуальных планов или групповых программ развития руководителей
- Принятие решений по назначениям руководителей на новые должности
- Регулярная ежегодная оценка руководителей
- Планирование и реализация проектов изменений
FORTEM является официальным представителем оценочных систем HOGAN и DISC
Оценка руководителей инструментами HOGAN позволяет получить ответы на следующие вопросы:
- Какие сильнейшие качества и характеристики руководителя?
- Каковы риски и ограничения руководителя?
- Что мотивирует и де-мотивирует руководителя?
- Будет ли руководитель эффективен при изменении должностных обязанностей, расширении масштаба и полномочий, смене команды?
- Какие личностные аспекты, влияющие на эффективность управления, требуют развития?
Полный цикл оценки состоит из нескольких этапов
- Заполнение опросников HOGAN
- Сессия обратной связи по интерпретации результатов для респондента
- Формирование индивидуального плана развития
- Обратная связь заказчику
В зависимости от целей оценки этот цикл может быть дополнен или сокращен. Наиболее часто для оценки руководителей применяются
Отчет позволяет оценить сильные стороны и компетенции для работы в управленческих должностях. Отчёт основан на опроснике Hogan Personality Inventory (HPI), в основе которого лежат семь шкал; каждая шкала относится к одному из видов лидерской деятельности.
Информация, содержащаяся в данном отчёте, позволит лучше понимать те особенности поведения руководителя, которые могут оказать негативное влияние на эффективность деятельности на управленческой позиции. Лидерство подразумевает под собой построение и поддержание работы высокоэффективных команд. Те модели поведения, которые мешают решать эту задачу, снижают эффективность как лидера. Данный отчёт основан на опроснике Hogan Development Survey (HDS).
Отчет о ценностях выявляет внутренние мотивы и стремления руководителя. Ценности являются важной составляющей личности — они определяют то, к чему стремится лидер, отвечают за атмосферу, которую руководитель будет создавать вокруг себя, помогают понять, в какой среде управленец будет максимально эффективен. Отчет анализирует ключевые мотиваторы, совместимость с организационной культурой, стиль лидерства и неосознанные предубеждения. Этот отчет основан на опроснике Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)
Отчёт объединяет результаты по трем опросникам Hogan: Личностный Опросник (HPI), Опросник Развития (HDS) и Опросник Ценностей (MVPI). Отчёт состоит из 5 частей:
- Сильные стороны
- Ценности и Мотиваторы
- Зоны Развития
- Рекомендации на основе результатов по всем опросникам
- Сводная таблица с результатами по трем опросникам.
СКАЧАТЬ ПРИМЕР ОТЧЕТА HOGAN: Оперативный отчет Hogan Flash Report
Этот отчет интегрирует данные личностного опросника Hogan (HPI), опросника зон развития и опросника мотивов и ценностей (MVPI). Отчет представляет результаты в графическом виде – шкалы. На второй странице отчета представлены субшкалы – конструкты, формирующие основную шкалу. Оперативный отчет требует экспертизы в области интерпретации результатов.
СКАЧАТЬ ПРИМЕР ОТЧЕТА HOGAN: Интерпретационный отчет
По вашему запросу сертифицированные эксперты FORTEM подготовят специальный отчет, позволяющий корректно интерпретировать графические шкалы оперативного отчета Hogan и перевести их в краткий описательный формат, содержащий описание
- Сильных сторон
- Ограничений и рисков
- Поведения в стрессе
- Мотивации и ценностей
Некоторые примеры отчетов HOGAN для оценки и развития руководителей
FORTEM — официальный представитель оценочной системы HOGAN
43 языка, 2+ млн оценок по всему миру, 700+ валидизационных исследований, 400+ должностей
Тесты Хогана включают в себя результаты многолетних психометрических исследований и помогают нанимать самых подходящих кандидатов, развивать талантливых сотрудников и взращивать лидеров. Начните прямо сейчас, обратитесь в FORTEM