Управление стрессом

Управление проектом

КОУЧИНГ

Коучинг – это не-тренинговый формат индивидуального саморазвития. Работа происходит в паре с коучем, который помогает сформулировать цели индивидуального развития, связать их с бизнес-целями, определить проблемы, подобрать ресурсы для развития, сохранить высокий уровень мотивации при преодолении барьеров в развитии.

Как это работает?

Обычно это серия встреч либо сессий видеоконференцсвязи продолжительностью 1,5 – 2 часа с регулярностью не реже раза в месяц. Количество встреч определяется целями коучинга и является предметом договоренности на начальном этапе программы.

Совместно коучем и руководителем строится карта компетенций, имеющая четыре вектора, соответствующие четырем семействам лидерских компетенций (по И. Адизесу): руководитель – администратор, руководитель – предприниматель, руководитель – интегратор, руководитель – производитель.

Определяется вектор развития (на развитие какой группы компетенций у руководителя максимальная мотивация).

Выстраивается «тренажерное видение» руководителя, которое предполагает:

Отношение ко всем задачам как к тренажеру (видение какие задачи что именно тренируют).

Понимание какую задачу для себя решает руководитель? Какова его цель развития? Как его ежедневная работа будет приближать к этой цели?

Какие грани его личности можно еще задействовать?

4. Осуществляется классическое коучинговое сопровождение индивидуального плана развития.

Для кого?

Коучинг – отличное решение

для старших руководителей, стремящихся выйти на новые уровни управленческого мастерства

для менеджеров среднего звена, обладающих высоким управленческим потенциалом

для сотрудников, которые ставят перед собой долгосрочные цели развития

Какие вопросы развития решаются в ходе коучинга?

Содержание сессий индивидуально всякий раз и зависит от целей развития. Ниже приведены несколько примеров областей личного развития:

Нетворкинг и усиление личного влияния

Стратегии роста

Повышение эффективности управления людьми и командами

Баланс работа / личная жизнь

Эффективная организация рабочего времени

Укрепление мотивации

Какие инструменты мы применяем?

В процессе коучинга помимо индивидуальных сессий мы используем

Инструменты оценки коммуникативных стилей, ценностей, мотивации, компетенций – при необходимости, сообразно целям коучинга

Работу с развивающими ресурсами (порталами, курсами, видеоматериалами, книгами и пр.)

Индивидуальные развивающие задания

Кто наши коучи?

Опытные консультанты со значительным опытом управления и подтвержденной история успеха в бизнесе

Сертифицированные спеиалисты по развитию, прошедшие специальную подготовку и сертификацию по коучингу

Возможен ли коучинг в групповом формате?

Как правило, мы применяем технологии группового коучинга:

для работы с бизнес-командами в составе Руководитель + Команда, помогая командам сфокусироваться на важных аспектах взаимодействия и вопросах персонального вклада в командную работу

для работы с проектными командами, помогая им стать эффективнее и успешнее в ходе выполнения проектов

Как понять, подходит ли коучинговое решение?

Свяжитесь с нами. Мы обсудим Вашу задачу, уточним условия, дадим рекомендации.

Если коучинг – оптимальное решение для развития, мы предложим кандидатуры коучей и согласуем дату первой сессии для прояснения запроса и принятия совместного решения о программе коучинга