КОУЧИНГ
Коучинг – это не-тренинговый формат индивидуального саморазвития. Работа происходит в паре с коучем, который помогает сформулировать цели индивидуального развития, связать их с бизнес-целями, определить проблемы, подобрать ресурсы для развития, сохранить высокий уровень мотивации при преодолении барьеров в развитии.
Как это работает?
Обычно это серия встреч либо сессий видеоконференцсвязи продолжительностью 1,5 – 2 часа с регулярностью не реже раза в месяц. Количество встреч определяется целями коучинга и является предметом договоренности на начальном этапе программы.
- Совместно коучем и руководителем строится карта компетенций, имеющая четыре вектора, соответствующие четырем семействам лидерских компетенций (по И. Адизесу): руководитель – администратор, руководитель – предприниматель, руководитель – интегратор, руководитель – производитель.
- Определяется вектор развития (на развитие какой группы компетенций у руководителя максимальная мотивация).
- Выстраивается «тренажерное видение» руководителя, которое предполагает:
4. Осуществляется классическое коучинговое сопровождение индивидуального плана развития.
Для кого?
Коучинг – отличное решение
Какие вопросы развития решаются в ходе коучинга?
Содержание сессий индивидуально всякий раз и зависит от целей развития. Ниже приведены несколько примеров областей личного развития:
Какие инструменты мы применяем?
В процессе коучинга помимо индивидуальных сессий мы используем
Кто наши коучи?
Возможен ли коучинг в групповом формате?
Как правило, мы применяем технологии группового коучинга:
Как понять, подходит ли коучинговое решение?