Разработка модели компетенций​

Зачем это нужно

Модель компетенций – полный набор характеристик, позволяющий сотруднику успешно выполнять должностные функции. В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится важная роль в политике управления персоналом. Наиболее частые области применения моделей компетенций:

  • Подбор персонала
  • Регулярная оценка персонала
  • Формирование кадрового резерва
  • Разработка развивающих программ для персонала
  • Организация корпоративных университетов

Типичные проблемы

  • Мертвая модель – создана слишком давно
  • Слишком сложное описание компетенций и индикаторов
  • Неточная модель, бизнес отказывается от использования – это не то, что нам надо
  • Неактуальная модель – изменилась бизнес-стратегия
  • Не наша модель – модель скопирована у другой компании

Хорошая модель компетенций

  • Связь компетенции с результативностью/эффективностью
  • Актуальность для тех, чья работа описывается
  • От 5 до 9 компетенций
  • Ясные формулировки компетенций и индикаторов
  • Индикаторы описывают поведение и не допускают двусмысленных трактовок
  • Нет взаимозависимости компетенций

Как мы разрабатываем модель компетенций​

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}