Развитие высокоэффективных команд​

Команда – это больше, чем просто группа людей, которые занимаются одним делом. Некоторые эффективные команды формируются стихийно и вопреки правилам – но это, скорее исключение. Обычно Команда – это результат вдумчивой, серьезной и целенаправленной работы лидера. Что нужно знать и уметь для создания сильной команды? Курс даст ответы на эти вопросы и обеспечит руководителя полезными практическими инструментами.

Цели

Освоить модель формирования высокоэффективной команды и инструменты развития команды для каждого из уровней модели: цели, роли,планы и процессы, межличностные отношения

 

Целевая аудитория

  • Руководители различных уровней
  • Менеджеры проектов
  • Специалисты по работе с командами
  •  

    Продолжительность

  • 2 учебных дня (16 часов)
  •  

    Основные темы курса

    1. Команды в бизнесе

  • Мифы о командах
  • Преимущества и недостатки командной работы
  • Отличительные особенности групп и команд
  • Типы команд

  • 2. Высокоэффективные команды

  • Этапы формирования и развития команд.
  • Управление динамикой рабочих коллективов
  • Модель высокоэффективной команды. Действия лидера по развитию команды
  • Ключевые командные процессы
  • Культура команды. Типы командных культур
  • Оценка эффективности и культуры команды.

  • 3. Управление результативностью в команде

  • Планирование и постановка командных и индивидуальных целей
  • Мониторинг и контроль выполнения и результатов
  • Обратная связь и коррекция деятельности

  • 4. Управление компетенциями в команде

  • Распределение ролей в команде.
  • Компетенции и их значение для успеха
  • Оценка уровня развития компетенций
  • Элементы коучинга в практике управления

  • 5. Управление отношениями в команде

  • Развитие межличностных отношений в коллективе
  • Управление конфликтами
  • Управление мотивацией и вовлеченностью

  • 6. Бизнес-симуляция Leadout®

    Leadout® - это увлекательная симуляция для руководителей, разработанная ведущими экспертами в области менеджмента и лидерства. В ней нет места скучным теориям, несмотря на то, что в ходе игры участникам понадобятся такие навыки как:

  • Формирование команды
  • Принятие решений
  • Навыки коммуникации
  • Планирование
  • Оценка рисков
  • Обучение на практике
  • Влияние и власть
  • Управление конфликтами
  • В игре Leadout® возникают споры из-за решений, конфликты, отсутствие руководства в самые ответственные моменты, необходимость принятия важных решений, потребность доводить важную информацию до группы.

    Все как в жизни! И поэтому симуляция захватывает участников с первых минут. Игра не требует специальных знаний, поэтому играть в Leadout могут представители разных бизнес-функций.

    Это отличная игра для командообразования, отрабатывающая важные управленческие, лидерские и коммуникативные навыки.

    Ожидаемые результаты

    Участники

  • Освоят модель высокоэффективной команды
  • Получат управленческие инструменты для формирования и развития высокорезультативных команд

  • Курсовая практика

    По окончании курса участники получают задание по применению полученных знаний и навыков


    Развиваемые компетенции

  • Формирование команды
  • Управление командой
  • Работа в команде
  • Постановка целей
  • Мотивация и вовлечение сотрудников