Управление компанией​

«Управление компанией» – это бизнес-симуляция, в ходе которой участники вовлекаются в управление производственной компанией в конкурентной среде и имеют возможность применять управленческие компетенции. Здесь участники активно развивают навыки принятия решений во взаимосвязанном процессе, включающем производство, логистику, маркетинг и продажу товаров на различных рынках.

Данное компьютерное деловое моделирование было разработано европейским лидером бизнес-обучения, компанией CESIM с головным офисом в Хельсинки, Финляндия.

ФОКУС

Управление бизнесом, составление прогнозов и планирование, управление затратами и спросом, инвестиционный менеджмент, реализация конкурентных стратегий, планирование финансов и составление бюджетов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Руководители высшего звена, старший менеджмент, руководители региональных подразделений, менеджеры по работе с крупными розничными сетями и оптом, кадровый резерв, сотрудники со специальными задачами, корпоративные центры подготовки и развития.

ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ

Задачей команд-участников является управление деятельностью и продажами производственной компании. Ключевые условия успеха – это точный прогноз и планирование, взвешенный подход к принятию ключевых управленческих решений и слаженная командная работа. Участники будут разрабатывать и воплощать стратегии развития своих виртуальных компаний в условиях работы на разных рынках со специфическими особенностями поведения клиентов, структуры затрат, изменяющихся внешних факторов.

ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ

В деловой игре активно применяются бизнес-ориентированные концепции из разных областей менеджмента, в том числе подходы к анализу изменений на рынке, оптимизация логистики, перераспределение производства, и конечно – принятие финансовых решений. Решения участников бизнес-симуляции ориентированы на учёт ценовой политики компании и конкурентов, контроль качества по всей товарной линейке и потребительским сегментам, разнообразных подходов к продвижению, управлению себестоимостью продукции, анализу привлекательности инвестиций, оценку основных фондов и оборотных средств, эффективности финансовых решений, составлению прогнозов спроса и исполнения бюджетов.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Участники бизнес-симуляции SimFirm улучшат свое понимание руководства организацией с позиции общего управления и разовьют навыки принятия управленческих решений, оптимальных для высококонкурентного рынка. Они проработают свои способности прогнозировать и интерпретировать ситуации на динамичном рынке и видеть финансовые последствия и трансформировать их в целенаправленные решения. Также участники смогут выстроить связь между действиями разных компаний и заинтересованных сторон в комплексной и взаимосвязанной среде. В итоге, бизнес-симуляция улучшит навыки принятия взвешенных решений в командном взаимодействии, свяжет эти решения с изменениями в движении денежных потоков и ключевыми финансовыми показателями.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ: очный и дистанционный.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: два учебных дня в очном формате; до четырех недель в дистанционном формате.
ЯЗЫК ПРОВЕДЕНИЯ: русский, английский

Товар добавлен в корзину
Оформить заказ

Смотрите также
от {{product.formated_min_price}}