Управление персоналом

  • Курс «Лучший кандидат»

  • Для кого:

  • Руководители, проводящие интервью по подбору персонала
  • Сотрудники отделов по подбору персонала

  • Продолжительность:

    2 учебных дня (16 часов)


    Что вы получите:

    Освоите эффективные техники проведения интервью для выбора оптимальных кандидатов на вакансии.

  • Курс «Подготовка наблюдателей для центра оценки»

  • Для кого:

  • Наблюдатели (ассессоры) в Центрах оценки
  • Менеджеры по оценке и развитию
  • Менеджеры по персоналу
  • Консультанты по оценке
  • Продолжительность:

  • 3 учебных дня (24 часа)
  • Развиваемые компетенции:

  • Оценка персонала
  • Системное мышление
  • Коммуникация
  • Умение предоставлять обратную связь

  • Курс «Профессионал развития»

  • Для кого:

  • Тренеры
  • Наставники
  • Руководители, вовлеченные в обучение сотрудников
  • Продолжительность:

  • 3 учебных дня (24 часа)
  • Развиваемые компетенции:

  • Обучение персонала
  • Развитие компетенций
  • Наставничество
  • Навыки презентации
  • Навыки коммуникации


  • Воркшоп «Практики развития руководителей»

  • Для кого:

  • Воркшоп предназначен для старших руководителей
  • Уникальной особенностью воркшопа является возможность проведения в формате «Руководитель + Команда». В этом случае участниками воркшопа является руководитель и его прямые подчиненные.

  • Продолжительность

  • Оптимальная продолжительность воркшопа 2,5 дня. Первый день стартует в 15:00 и завершается в 19:00. Второй и третий дни стартуют в 8:30 и завершаются в 18:00.

  • Что вы получите:

  • Осознание каждым участником важных аспектов своей личности, влияющих на успешностьруководителя, что достигается значительным объемом персональной обратной связи в ходеворкшопа
  • Понимание стратегических целей личностного роста
  • Осознанный выбор стратегий роста
  • Формирование практического плана личностного роста и развития
  • Прорывное улучшение взаимопонимания, мотивации на взаимодействие и доверия в команде