Вовлекающее лидерство​

Программа фокусирует участников на понимании лидерства и нацеливает на освоение инструментов вовлекающего лидерства при работе с людьми и командами. В основе курса – Модель стилей лидерства и Модель эффективной команды.

Курс организован по модульному принципу. Каждый из модулей дает руководителю практические инструменты для реализации вовлекающего лидерства в своих командах.

Информация о курсе

Программа фокусирует участников на понимании лидерства и нацеливает на освоение инструментов вовлекающего лидерства при работе с людьми и командами. В основе курса – Модель стилей лидерства и Модель эффективной команды.

Курс организован по модульному принципу. Каждый из модулей дает руководителю практические инструменты для реализации вовлекающего лидерства в своих командах.

 

Целевые результаты

Участники будут

  • Понимать составляющие лидерства, типы лидерства и компетенции, необходимые руководителю для практического применения вовлекающего лидерства в своем подразделении
  • Уметь формулировать привлекательное видение и вдохновляющие цели для сотрудников подразделения, удерживать фокус команды на целях
  • Организовывать эффективные внутрикомандные процессы: коммуникацию, постановку задач, контроль, коррекцию и поиск решений
  • Давать мотивирующую обратную связь, стимулирующую сотрудников к развитию компетенций и достижению нужных результатов
  • Выявлять таланты и направлять сотрудников в развитии для максимального раскрытия потенциала
  • Развивать доверие, взаимопонимание, взаимную поддержку и вовлеченность в своем подразделении
  •  

    Целевая аудитория

  • Директора
  • Старший менеджмент
  • Менеджеры среднего звена
  • Участники программ кадрового резерва, высокопотенциальные руководители
  •  

    Продолжительность

  • 3 учебных дня (24 часа)
  •  

    Основные темы курса

  • Вовлекающее лидерство. Модель лидерства, лидерская позиция и компетенции
  • Модель высокоэффективной команды как основа для действий лидера
  • Формирование лидерского видения, постановка целей и коммуникация
  • Мотивирующая обратная связь
  • Развитие сотрудников как способ вовлечения
  • Типы командных культур. Развитие культуры вовлеченности в команде
  •  

    Работа на курсе

    Курс использует современные развивающие методики: моделирование ситуаций, просмотр и анализ видео, работу в парах и малых группах моделирование ситуаций, деловые игры – что способствует освоению и закреплению материала.

     

    Оценка стилей лидерства

    Курс усилен персональной диагностикой лидерских стилей участников на основе технологии TTI Success Insights™ c применением высокоточных инструментов оценки. Доступ к опросникам через интернет. Каждый участник получит персональный отчет о своих ярких лидерских качествах и областях, требующих развития.

     

    Курсовая практика

    Участники курса получат практическое задание на применение инструментов вовлекающего лидерства в своих подразделениях.

     

    Развивающие компетенции

  • Лидерство
  • Постановка целей
  • Управление командой
  • Мотивация и вовлечение других
  • Умение предоставлять обратную связь
  • Коммуникация
  •  

    Программа курса

    Модуль 1. Вовлекающее лидерство

    Задача вводного модуля – разобраться в понимании лидерства как такового, значении и месте лидерства в работе руководителя, понять типы лидеров, определить элементы вовлекающего лидерства и компетенции, необходимые успешному лидеру.

  • Упражнение «Лидер и Ведомый»
  • Групповая дискуссия «Лидер и Анти-Лидер»
  • Мини-лекция и видео-кейс «Стили лидерства»
  • Модель лидерских компетенций и тест «Самооценка компетенций вовлекающего лидера»
  • Выводы: элементы вовлекающего лидерства

  • Модуль 2. Высокоэффективная команда

    Этот модуль нацеливает участников на понимание ключевых областей внимания руководителя при реализации вовлекающего лидерства в команде.

  • Мини-лекция «Командная работа в природе и в деятельности людей». Модель GRPI (Цели – Роли – Процессы – Отношения)
  • Игра MOZO на понимание и применение модели GRPI.
  • Анализ применения элементов вовлекающего лидерства в ходе игры.

  • Модуль 3. Формирование лидерского видения, постановка целей и коммуникация

    Третий модуль дает вовлекающему лидеру инструменты для постановки и коммуникации мотивирующих целей.

  • Мини-лекция: «Лидерское видение и цели»
  • Видео-кейс «Слухи». Работа в группах: анализ ситуации, предложение решений по формированию видения, постановке целей и коммуникации
  • Информирование сотрудников. План коммуникации лидера. Формирование плана коммуникации в своем подразделении.
  • Сторителлинг. Использование приемов сторителлинга для усиления коммуникации.

  • Модуль 4. Мотивирующая обратная связь

    Этот модуль дает руководителям осознание важности обратной связи для достижения целей подразделения, развития сотрудников и поддержания мотивации

  • Игра «4 типа обратной связи»
  • Мини-лекция «Модели обратной связи»
  • Ролевой кейс «Ситуация в Энергопром» на отработку в парах модели корректирующей обратной связи. Анализ лучших управленческих практик коррекции деятельности
  • Мозговой штурм в малых группах «Применение позитивной обратной связи»

  • Модуль 5. Развитие сотрудников как способ вовлечения

    В пятом модуле участники сфокусируются на инструментах развития сотрудников для повышения результативности, задействования потенциала, укрепления мотивации сотрудников и лидерской роли руководителя.

  • Мини-лекция «Руководитель как наставник». Основные принципы и инструменты наставничества.
  • Решение кейса «План наставничества» в малых группах
  • Мини-лекция «Оценка потенциала и диалог о развитии»
  • Ролевая ситуация в парах «Диалог о развитии»

  • Модуль 6. Развитие командной культуры вовлеченности

    Фокус этого модуля – развитие культуры команды

  • Мини-лекция: «Типы командных культур и их влияние на силу команды»
  • Инструменты оценки культуры и эффективности команды. Проведение фокус-групп и опросов.
  • Развитие вовлеченности. Рабочие группы по решению проблем. Инструменты повышения эффективности рабочих групп.
  • Проведение командных мероприятий. Лучшие практики.

  • Модуль 7. План действий вовлекающего лидера

    В завершающем модуле каждый участник

  • Проведет обзор материала курса
  • Сформирует план по развитию своей команды
  • Представит свой план коллеге
  • Получит обратную связь от коллеги и даст обратную по плану действий связь коллеге
  • Наметит сроки для выполнения плана и контрольные точки.
  • Товар добавлен в корзину
    Оформить заказ

    Смотрите также
    от {{product.formated_min_price}}