| Отрасль: | Девелопмент и строительство |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 3 консультанта |
| Длительность: | 4 недели |
Задача
Задачей проекта была оценка уровня и потенциала развития коммерческих компетенций для формирования индивидуальных планов развития и сфокусированного развития руководителей.
Решение
С Заказчиком было согласовано проведение оценки с использованием технологии Hogan. Большинство сессий проведены в офисе Заказчика в режиме личных встреч.
Инструменты
Интерпретационный отчет Hogan
Аналитическая презентация Hogan
Командный отчет Hogan
Результат
- В рамках проекта проведено 26 сессий обратной связи длительностью 60 минут
- Подготовлены индивидуальные интерпретационные отчеты для каждого руководителя
- Подготовлен командный отчет, интегрирующий результаты оценки по всей группе руководителей
О Заказчике
Заказчик — крупнейшая российская девелоперская компания, реализующая комплексные проекты в девяти регионах России с фокусом на Москву и Московскую область. Компания специализируется на строительстве жилья комфорт-класса со всей необходимой инфраструктурой. С начала деятельности Компания построила почти 25 млн м2 жилой недвижимости, обеспечив жильём более 1 млн человек.