| Отрасль: | Строительство |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 1 ведущий 2 ко-тренера |
Задача
В ходе активного развития в компании реализуется риск разрыва функционального взаимодействия между отделами. Предстоит реализация полученного очень крупного заказа, для выполнения которого создана команда проекта из представителей разных подразделений. Задачей программы обучения является формирование высокоэффективной команды для реализации кросс-функционального проекта
Решение
Использовать для выполнения задачи бизнес-симулятор деловую игру «Адмирал». Программа направлена на решение исключительно практической задачи – улучшить отношения и взаимодействие между участниками проекта, открыть новые возможности для улучшения сотрудничества.
Результат
- Проведена стратегическая игра «Адмирал»® (авторская игра)
- Отработаны приемы и навыки кросс-функционального взаимодействия
- Выявлены риски и намечены действия по их минимизации
- Сформированы планы по внедрению систем эффективного проектного взаимодействия
О Заказчике
Заказчик — инвестиционная компания на рынке недвижимости России, и является российским подразделением лидера мирового рынка коммерческой недвижимости.
За 25 лет работы специалистами было выполнено более 1 400 консалтинговых работ, реализовано более 10 000 объектов недвижимости, более 15 000 – сдано в аренду. В управлении Becar – более 4 млн кв. м площадей. 5 000 наших сотрудников работают над проектами в 2 500 населённых пунктах по всей России.
Заказчик — входит в BECAR Asset Management Group, инвестиционную компанию на рынке недвижимости России, и является российским подразделением NAI Global, лидера мирового рынка коммерческой недвижимости.
За 25 лет работы специалистами BECAR Asset Management Group было выполнено более 1 400 консалтинговых работ, реализовано более 10 000 объектов недвижимости, более 15 000 – сдано в аренду. В управлении Becar – более 4 млн кв. м площадей. 5 000 наших сотрудников работают над проектами в 2 500 населённых пунктах по всей России.