| Отрасль: | Строительство |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 1 ведущий 2 ко-тренера |
Задача
Проведение модульной программы развития управленческих компетенций для команды ТОП-менеджеров компании. Темы модулей: функции руководителя в современной организации, планирование и организация работы, подбор персонала, постановка задач и контроль исполнения, мотивация и вовлечение персонала, делегирование, управленческая коммуникация, работа в меняющейся среде, стрессоустойчивость, управление личной энергией, управление талантами и развитие людей
Решение
На установочном модуле в качестве проблематизирующей игры выбрана деловая игра «Авиапром». Итогом проведения проблематизирующей игры должна являться окончательная корректировка модульной программы после выявления проблемных зон.
Результат
- Проведена деловая игра «Авиапром»® (авторская игра)
- По итогам завершения игры определены основные проблемные зоны и зоны роста
- Скорректирована модульная программа развития менеджеров
О Заказчике
Заказчик — один из лидеров строительного рынка в стране. который занимается комплексным строительством, реконструкцией и ремонтом автомобильных дорог, аэродромов, промышленных и гидротехнических сооружений.