Загрузка...

Авиаторы – командная игра-тренажер, комплексная бизнес-игра

Решаемые задачи

Развитие сотрудников, Командообразующее мероприятие (тимбилдинг)

Бизнес-функции

Продажи и развитие бизнеса, Маркетинг, Клиентский сервис, Управление персоналом

Организационный уровень

Собственники и акционеры, Топ-менеджмент, Старший и средний менеджмент, Линейные руководители, Рядовые сотрудники

Авиаторы – командная игра-тренажер, моделирующая управление в современной динамичной среде.

Условия

  • До 100 человек одновременно
  • От 4 до 9 человек в команде
  • Более 50 успешных игр
  • Свыше 1300 участников

В основе игры производственно-экономическое соревнование предприятий авиастроительного холдинга.  Командам предстоит разработать стратегию и операционный план, принимать решения по распределению работы и закупке ресурсов, взаимодействовать с заказчиком,  реагировать на изменения, управлять рабочим графиком, объемом задач и прибыльностью. Игра может проводиться как отдельная развивающая практика, так и быть частью тренингов по управлению, лидерству, работе в команде, коммуникации.

Метод

До 75 % усвоения материала в отличие от мастер-класса (5%), самостоятельного образования (10%) или тренинга (25%) – таков результат обучения с использованием элементов геймификации (по результатам исследований NTL Institute for Applied Behavioral Sciences). Обучайте и обучайтесь эффективно.

Для кого игра (сфера применения)

Руководители             различных уровней

Менеджеры проектов

Тим-лидеры

Реализуют в ходе игры  ключевые функции управления 

Выполняют полный проектный цикл – от инициации до сдачи проекта

Тренируют навыки формирования и развития успешных команд

Участники проектных, управленческих и функциональных команд

HR

Сотрудники различных подразделений

Оттачивают в игре навыки совместной деятельности по достижению результатов

Игра позволяет оценивать важные управленческие компетенции

Найдут подходы к кросс-функциональному взаимодействию

 

Преимущества игры (чем хороша)

Интересная

Динамичная

Полезная

Игра захватывает с первых минут – и далее вовлеченность участников только растет

События, происходящие в игре задают командам высокий темп работы

Развивает ключевые компетенции, способствующие успеху участников в работе

Гибкая

Современная

Запоминающаяся

Может быть настроена согласно требованиям заказчика: цели, фокус, длительность, теория

Отражает хаос и изменчивость VUCA-мира, требует новых подходов к планированию и организации работы

Яркое завершение игры надолго останется в памяти, на фотографиях и видео участников

Как проходит игра

  • Участники объединены в команды
  • Задача команды – построить высокорентабельное предприятие по производству самолетов нескольких типов в течение цикла из одного или нескольких игровых лет
  • Каждая команда получает производственное задание, чертежи, закупает ресурсы для производства
  • Команда должна определить стратегию, выработать операционный план, наладить производство, сдать и произвести запуск готовых самолетов
  • Произведенные самолеты должны удовлетворять заданным критериям качества
  • В ходе игры возникают многочисленные изменения, на которые должны реагировать команды для успешного выполнения проекта
  • Игра позволяет увидеть различия в подходах к стратегии, планированию работы, нацеленности на результат, управлению рисками, распределению ролей, работе с ресурсами, коммуникации и взаимодействию, принятию решений
  • Успешность команд оценивается по количественным показателям (прибыль, выполнение задания, эффективность), так и по качественным критериям.

Какие компетенции развиваются

  • Стратегическое и операционное планирование
  • Управление проектом
  • Взаимодействие в команде
  • Эффективная коммуникация
  • Управление изменениями
  • Нацеленность на результат

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами