Загрузка...

Executive-коучинг: персональные сессии с руководителями высшего звена

Категория:
Решаемые задачи

Формирование индивидуального плана развития, Развитие сотрудников

Бизнес-функции

Общее управление, Продажи и развитие бизнеса, Маркетинг, Клиентский сервис, Производство, Финансы, Управление персоналом

Организационный уровень

Собственники и акционеры, Топ-менеджмент

Особенностью коучинга первых лиц — собственников, акционеров и топ менеджеров, является работа с глубоко индивидуальными запросами. Находясь на вершине организационной пирамиды, успешные руководители часто оказываются в состоянии коммуникационного вакуума, поскольку постоянно держат в себе огромное количество рабочих и личных проблем. В силу специфики их нельзя обсуждать ни с родными, ни с коллегами, ведь руководитель должен являться авторитетом. «Одиночество лидера» – не красивая метафора, а реальное психологическое состояние большинства людей, достигших высоких управленческих позиций, или собственников бизнеса.

Поэтому в большинстве ситуаций вокруг проработки первичного запроса, обычно напрямую связанного с управлением бизнесом, в коучинге первых лиц неизменно появляются еще и темы, связанные с психологией, личностью, мотивацией, персональной эффективностью.

Некоторые темы, с которыми работали наши коучи:

  1. выбор дальнейшего направления развития карьеры руководителя
  2. поддержание высокого уровня личной мотивации и преодоление синдрома выгорания
  3. формирование сильной управленческой команды
  4. развитие лидерской позиции
  5. конфликт в компании
  6. удержание власти и влияния в период трансформации в организации
  7. сохранение жизненного баланса

Наши коучи используют точные психометрические и диагностические инструменты для оценки ситуации, постановки целей и формирования плана действий. Для уровня первых лиц особенно важна совместимость с коучем. Мы поможем подобрать опытного коуча, способного помогать в решении задач клиентам топ-уровня.

Коучинг – это не-тренинговый формат развития. Обычно это серия встреч либо сессий видеоконференцсвязи продолжительностью 1,5 – 2 часа с регулярностью не реже одного раза в месяц. Коуч помогает сформулировать цели индивидуального развития, связать их с бизнес-целями, определить проблемы, подобрать ресурсы для развития, сохранить высокий уровень мотивации при преодолении барьеров в развитии. Принципы коучинга впервые были сформулированы специалистами в области спорта высоких достижений.

Коучинг – это не-тренинговый формат развития. Обычно это серия встреч либо сессий видеоконференцсвязи продолжительностью 1,5 – 2 часа с регулярностью не реже одного раза в месяц. Коуч помогает сформулировать цели индивидуального развития, связать их с бизнес-целями, определить проблемы, подобрать ресурсы для развития, сохранить высокий уровень мотивации при преодолении барьеров в развитии. Принципы коучинга впервые были сформулированы специалистами в области спорта высоких достижений.

Коучинг – отличное решение

  1. для старших руководителей, стремящихся выйти на новые уровни управленческого мастерства
  2. для менеджеров среднего звена, обладающих высоким управленческим потенциалом
  3. для развивающихся проектных и управленческих команд

Кто наши коучи?

  1. опытные консультанты со значительным опытом управления и личной история успеха в бизнесе
  2. сертифицированные специалисты по развитию, прошедшие специальную подготовку и сертификацию по коучингу

Как понять, нужен ли вам коучинг?

  1. свяжитесь с нами, и мы обсудим Вашу задачу, уточним условия, дадим рекомендации
  2. если коучинг – оптимальное решение для развития, мы предложим кандидатуры коучей и согласуем дату первой сессии для прояснения запроса и принятия совместного решения о программе коучинга

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами