Загрузка...

HOGAN для оценки и развития команд

Решаемые задачи

Развитие сотрудников, Командообразующее мероприятие (тимбилдинг)

Бизнес-функции

Общее управление, Продажи и развитие бизнеса, Маркетинг, Клиентский сервис, Производство, Финансы, Управление персоналом

Организационный уровень

Топ-менеджмент, Старший и средний менеджмент, Линейные руководители

Развитие компетенций

Инструментальная база HOGAN позволяет проводить глубокую оценку управленческих команд, рабочих и проектных групп, функциональных команд.

Процесс оценки

  1. Каждый участник оценки заполняет опросники HPI, HDS, MVPI.
  2. Проводятся индивидуальные сессии обратной связи для членов команды.
  3. Из индивидуальных данных генерируется отчет по группе, позволяющий
    • выявить потенциал команды
    • определить командные деструкторы и зоны риска
    • сформировать мотивационно-ценностный профиль команды
    • сравнить результаты оценки руководителя с результатами команды
    • определить сильные стороны и области роста
    • выработать рекомендации по развитию команды
  4. Результаты оценки представляются заказчику.
  5. Проводится командная сессия с обсуждением командного отчета (важно отметить, что на этой сессии не обсуждаются и не демонстрируются индивидуальные результаты респондентов).

Когда требуется оценка команды

Оценка команды может быть проведена
  1. в рамках стратегических сессий управленческих команд
  2. в ходе подготовки к началу проекта
  3. при смене руководителя
  4. при наличии сложностей взаимодействия в команде
  5. как часть регулярной организационной оценки
Для оценки команды используется Командный отчет HOGAN (ссылка)

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами