Загрузка...

Применение HOGAN в коучинге

Бизнес-функции

Общее управление, Продажи и развитие бизнеса, Маркетинг, Клиентский сервис, Производство, Финансы, Управление персоналом

Организационный уровень

Собственники и акционеры, Топ-менеджмент, Старший и средний менеджмент, Линейные руководители

Решаемые задачи

Подбор персонала, Формирование индивидуального плана развития, Развитие сотрудников

FORTEM является официальным представителем оценочных систем HOGAN и DISC

Инструменты HOGAN являются отличным ресурсом для индивидуального и командного коучинга.  Часто барьеры для начала, реализации и закрепления изменений связаны с личностью человека. Анализ личностных особенностей позволяет

  • Проверить, подтвердить или опровергнуть предположения, связанные с потребностью в изменениях
  • Верно определить и сформулировать цели коучинга
  • Глубоко понять барьеры, препятствующие трансформации
  • Найти дополнительные ресурсы для реализации и закрепления нужных изменений
  • Осознать важнейшие мотиваторы и их взаимосвязь с целевыми изменениями

Инструменты оценки Hogan позволяют уйти от интуитивного подхода в коучинге и вместо этого опираться на подтвержденные данные, имея несколько пластов точной информации о личности или команде.  Эта способствует успеху программ коучинга.

Коучинговый отчет (Hogan Coaching Report)

СКАЧАТЬ ПРИМЕР: Коучинговый отчет (Hogan Coaching Report)

 Для формирования этого отчета применяются отчеты серии Leadership Forecast. Отчет позволяет сформировать индивидуальный план развития, используя данные оценки по трем опросникам HOGAN.  На первых страницах отчета даются рекомендации по процессу   формирования плана развития. Следующие разделы содержат

    • Детальный анализ должности
    • Ключевые выводы из отчетов серии HOGAN Leadership Forecast
    • Обзор результатов по каждой шкале
    • Формы для планирования развития

Отчет о лидерском потенциале руководителя (Hogan Leadership Forecast TM Potential Report) 

СКАЧАТЬ ПРИМЕР: Отчет о лидерском потенциале руководителя (Hogan Leadership Forecast TM Potential Report) 

Отчет позволяет оценить сильные стороны и компетенции для работы в управленческих должностях. Отчёт основан на опроснике Hogan Personality Inventory (HPI), в основе которого лежат семь шкал; каждая шкала относится к одному из видов лидерской деятельности.

Отчет об ограничениях руководителя (Hogan Leadership ForecastTM Challenge Report)

СКАЧАТЬ ПРИМЕР: Отчет об ограничениях руководителя (Hogan Leadership ForecastTM Challenge Report)  

Информация, содержащаяся в данном отчёте, позволит лучше понимать те особенности поведения руководителя, которые могут оказать негативное влияние на эффективность деятельности на управленческой позиции. Лидерство подразумевает под собой построение и поддержание работы высокоэффективных команд. Те модели поведения, которые мешают решать эту задачу, снижают эффективность как лидера. Данный отчёт основан на опроснике Hogan Development Survey (HDS).

Отчет об ценностях руководителя (Hogan Leadership ForecastTM Values Report)

СКАЧАТЬ ПРИМЕР: Отчет об ценностях руководителя (Hogan Leadership ForecastTM Values Report)  

Отчет о ценностях выявляет внутренние мотивы и стремления руководителя.  Ценности являются важной составляющей личности — они определяют то, к чему стремится лидер,  отвечают за атмосферу, которую руководитель будет создавать вокруг себя,   помогают понять, в какой среде управленец будет максимально эффективен. Отчет анализирует ключевые мотиваторы, совместимость с организационной культурой, стиль лидерства и неосознанные предубеждения. Этот отчет основан на опроснике Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

Итоговый отчет оценки руководителя (Hogan Leadership ForecastTM Summary Report

СКАЧАТЬ ПРИМЕР: Итоговый отчет оценки руководителя (Hogan Leadership ForecastTM Summary Report

Отчёт объединяет результаты по трем опросникам Hogan: Личностный Опросник (HPI), Опросник Развития (HDS) и Опросник Ценностей (MVPI). Отчёт состоит из 5 частей:

    1. Сильные стороны
    2. Ценности и Мотиваторы
    3. Зоны Развития
    4. Рекомендации на основе результатов по всем опросникам
    5. Сводная таблица с результатами по трем опросникам.

FORTEM — официальный представитель оценочной системы HOGAN

43 языка, 2+ млн оценок по всему миру, 700+ валидизационных исследований, 400+ должностей

Тесты Хогана включают в себя результаты многолетних психометрических исследований и помогают нанимать самых подходящих кандидатов, развивать талантливых сотрудников и взращивать лидеров. Начните прямо сейчас, обратитесь в FORTEM​

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами
Отзывы клиентов FORTEM
FORTEM Северсталь Анастасия Цинне

Северсталь сотрудничает с «FORTEM» уже несколько лет в проектах по оценке персонала, и каждый раз мы убеждаемся в верности нашего выбора. Высокие стандарты качества, гибкий подход к клиенту, идеальное соотношение стоимости услуг и результата, который мы получаем – это то, что поддерживает наши отношения и помогает в реализации амбициозных проектов.

Анастасия Цинне
Старший менеджер по персоналу корпоративного центра
АО «Северсталь Менеджмент»
Светлана Николашина АО “Объединенная металлургическая компания“

Выражаем признательность консультантам Московского центра оценки и развития FORTEM. Экспертиза консультантов FORTEM позволила нам вывести оценку руководителей на новый уровень и успешно реализовать проекты организационного развития. Впечатляет способность консультантов оперативно и качественно проводить работу в любом из регионов, где находятся предприятия Объединенной Металлургической Компании. Технологии и инструменты, которые применяет FORTEM, отлично решают наши задачи.

Светлана Николашина
Член правления АО "ОМК"
АО “Объединенная металлургическая компания“
Светлана Игнатова Ростелеком

С помощью команды FORTEM и лично Владимира Беляева мы провели 2 стратегические сессии для топ-менеджмента. В ходе сессий были отработаны все наши запросы, учтены все наши пожелания по кейсам. Впечатления от работы команды FORTEM и Владимира у участников тренинга самые положительные (несмотря на изначальный настороженный настрой). Уверены, что следующие сессии мы будем делать только с FORTEM.

Светлана Игнатова
Директор по персоналу
ПАО “Ростелеком ЦОД“
Артем Назаров Росгосстрах

Департамент по развитию и обучению персонала ПАО СК «Росгосстрах» выражает благодарность команде FORTEM и лично Владимиру Беляеву за сотрудничество в рамках проекта по развитию региональных руководителей Компании по теме «Лидер команды». По итогам проведения серии интерактивных сессий отметим высокий профессиональный уровень, владение отраслевым контекстом, умение выстроить контакт с аудиторией и эффективно донести информацию для группы в составе 160-ти человек. Рекомендуем компанию FORTEM как высокопрофессионального делового партнера, способного с полной ответственностью подходить к поставленным задачам и выполнять работы на уровне самых высоких международных стандартов.

Артем Назаров
Заместитель директора по персоналу
СК “РОСГОССТРАХ”
Максим Олапин Московская биржа

Для сессии Блока Финансов ПAO “Московская Биржа” я выбрал Беляева Владимира и Центр оценки и развития FORTEM. Для меня это значит, что все будет сделано точно и в срок. Особенно подчеркну, что результаты сессии с незначительными доработками были озвучены внутри Компании в виде ключевых инициатив и приняты к исполнению. С удовольствием готов рекомендовать Беляева Владимира и FORTEM как профессионалов высочайшего уровня.

Максим Лапин
Финансовый директор, Член Правления
ПАО “Московская Биржа”
Марина Лавринова Мегафон

АО «МегаФон Ритейл» выражает благодарность компании FORTEM за успешную реализацию проекта по проведению оценки и обучения по теме «Развитие высокоэффективных команд» для директоров филиалов и руководителей компании. В рамках проекта были использованы высокоточные инструменты оценки HOGAN и предоставлены индивидуальные сессии обратной связи с полезными и практичными рекомендациями. Программа обучения по развитию команд полностью соответствовала запросу Заказчика и получила высокую оценку участников. Особо хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма экспертов компании FORTEM и их персонализированный подход. Будем рады сотрудничеству в рамках следующих проектов и рекомендуем FORTEM как высокопрофессионального партнера в области оценки и развития персонала.

Марина Лавринова
Руководитель по обучению и развитию персонала
АО “МЕГАФОН РИТЕЙЛ“
isuzu яна бекова

Выражаем огромную благодарность тренеру Владимиру Беляеву за качественно проведенные тренинги по управлению персоналом для руководителей АО «ИСУЗУ РУС». Программа тренингов полностью соответствовала запросу заказчика и оправдала все ожидания участников. Полнота и структурированность материала, интересные кейсы и упражнения на отработку навыков и раскрытие необходимых профессиональных качеств – все это позволило максимально полно усвоить актуальную тему, а также получить позитивные отзывы всех участников и высокие оценки за тренинг. Мы также отметили прекрасные презентационные качества Владимира Беляева, его навыки легко и доступно донести материал, умение быть гибким в группе и найти подход к любому участнику. С удовольствием готовы рекомендовать Владимира как профессионального тренера компании FORTEM. Также, в случае возникновения потребности – готовы продолжить сотрудничество!

Яна Бекова
Директор по персоналу
ISUZU (АО «ИСУЗУ РУС»)
gefco Никуленкова Жанна Игоревна

GEFCO выражает благодарность команде FORTEM и лично тренеру Олегу Кольчурину за проведенный тренинг «Техники переговоров» в рамках программы корпоративного университета российского подразделения GEFCO «GMS Leadership». Участники высоко оценили формат тренинга в виде бизнес-игры, в процессе которой удалось сразу отработать полученные навыки. Каждый участник отметил для себя наиболее подходящие техники и выявил зоны развития. В процессе обучения участники проявили интерес к дополнительной литературе по лидерству и переговорам и после тренинга продолжили развивать компетенции самостоятельно. Будем рады дальнейшему сотрудничеству и рекомендуем компанию FORTEM в качестве провайдера для обучения команд, нацеленных на развитие.

Жанна Никуленкова
Руководитель группы по развитию системы менеджмента качества
GEFCO Russia
arvato_юлия варенова

ООО «Арвато Рус» выражает благодарность команде FORTEM и лично тренеру Олегу Кольчурину за проведенный тренинг «Навыки коммуникации на основе игры-тренинга Говори.Очаровывай.Убеждай». Тренинг проведен на высоком профессиональном уровне. Подготовленная программа, теоретические и демонстрационные материалы тщательно продуманы тренером, учтены все наши пожелания по целям и задачам тренинга. Особенным преимуществом данного обучения является личность бизнес-тренера: Олег Кольчурин внимателен к запросам участников, хорошо управляет всеми этапами групповой динамики в ходе тренинга, располагает к себе с первых минут. Будем рады дальнейшему сотрудничеству и рекомендуем компанию FORTEM в качестве провайдера услуг по обучению и развитию персонала.

Юлия Варенова
Директор по персоналу
ARVATO BERTELSMANN
Владимир Вениаминович Монастырев трансстроймеханизация

ООО «Трансстроймеханизация» выражает благодарность команде FORTEM за успешную реализацию проекта по комплексной оценке сотрудников кадрового резерва, высокий уровень профессионализма и оперативность. За время нашего сотрудничества консультанты компании FORTEM показали стремление к глубокому пониманию потребностей и специфике нашей организации, умение выстраивать доброжелательный партнерский диалог. Надеемся на плодотворное сотрудничество и рекомендуем FORTEM как высокопрофессионального и надежного партнера в области оценки персонала. Желаем коллективу процветания, новых творческих идей и профессиональных достижений!

Владимир Монастырев
Генеральный директор
ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ
Анна Куликова VALEANT

Компания VALEANT искренне 6лагодарит и выражает глубокую признательность команде FORTEM за разработку и проведение комплексного центра оценки для 76 руководителей среднего звена, прошедшего в Сочи. Командой FORTEM была проделана 6ольшая работа по формированию модели профессиональных компетенций для руководителей регионов территорий, что способствовало повышению результативности оценочных мероприятий. При проведении центра оценки, для обеспечения высокой валидности измерений, консультантами 6ыли успешно использованы как очные инструменты оценки (Assessment Center), так дистанционные (Hogan Assessment). По итогам оценочных мероприятий консультанты FORTEM успешно и своевременно предоставили всем участникам о6ратную связь и оказали помощь в формировании индивидуальных планов развития, с полезными и практичными рекомендациями. Благодарим команду FORTEM за высокий уровень профессионализма, оперативность и персональный подход. Будем рады сотрудничеству в рамках следующих проектов.

Анна Куликова
Директор по персоналу
VALEANT
Мария Бобровицкая Полярная звезда

Я часто играю в Т-игры. Играла с разными ведущими. И я знаю, как это важно, чтобы ведущий сам был проработан в теме, которую предлагает. Мне повезло попасть на игру к опытному ведущему Олегу Кольчурину. Играли в "Говори. Очаровывай. Убеждай" (О.Грищенко). В результате игры я получила заряд позитивных эмоций, алгоритм эффективного выступления перед аудиторией и, самое главное, мотивацию! Осталось только выбрать подходящую тему!

Мария Бобровницкая
Детский и подростковый психолог, арттерапевт
ГБУ Центр содействия семейному воспитанию "Полярная звезда"