Загрузка...

Центр оценки отдела маркетинга

Бизнес-функции

Маркетинг

Организационный уровень

Линейные руководители, Рядовые сотрудники

Оценка руководителей и сотрудников отдела маркетинга позволит вам отобрать наиболее подходящих внутренних или внешних кандидатов на должности в отделах маркетинговых коммуникаций, продвижения, аналитики, разработки новых продуктов. Оценка может проводиться индивидуально и в группах до 10 участников. Продолжительность оценки составляет от 6 до 8 часов.

Примеры оцениваемых компетенций

  1. Владение маркетинговыми технологиями и инструментами

    Умения применять экспертизу и инструменты маркетинга для решения профессиональных задач

  2. Коммуникация

    Умение доводить информацию четко и своевременно, вести диалог и презентацию, адаптировать стиль общения в зависимости от ситуации и особенностей собеседника

  3. Анализ и планирование

    Умение структурировать, систематизировать, анализировать информацию, делать верные выводы, принимать эффективные решения

  4. Сотрудничество

    Умение работать в команде, выполнять совместные проекты, учитывать интересы других людей и групп

  5. Инновационное мышление

    Нацеленность на поиск инновационных решений, генерация новаторских идей

Как происходит оценка?

  1. Формирование проекта. Определение целей оценки и требований к результату
  2. Разработка плана оценки. Согласование процесса и выбор инструментов оценки
  3. Согласование условий, команды, стоимости проекта. Заключение договора
  4. Проведение процедуры Центра оценки
  5. Обработка результатов. Формирование отчетов по итогам центра оценки
  6. Коммуникация и подведение итогов. Сессии обратной связи для заказчика и участников оценки. Формирование планов развития

Типы заданий ассессмент-центра

  1. Тест стилей поведения
  2. Аналитический маркетинговый кейс
  3. Презентация
  4. Бизнес-симуляция
  5. Групповая дискуссия
  6. Профессиональный тест

Результат оценки

  1. Индивидуальный отчет
  2. Заключение о соответствии требованиям
  3. Уровни развития компетенций
  4. Рекомендации по отбору в программы подготовки кадрового резерва
  5. Рекомендации по развитию компетенций
  6. Индивидуальный план развития

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами