Загрузка...

Тренинги по управлению проектами

Категория:
Решаемые задачи

Формирование индивидуального плана развития

Организационный уровень

Топ-менеджмент, Старший и средний менеджмент, Линейные руководители, Рядовые сотрудники

Тренинги FORTEM по управлению проектами

Этот курс дает участникам необходимые знания и инструменты для выполнения проектов и применения проектного подхода в работе. Курс формирует единые стандарты и единый язык управления проектами в организации. Участники освоят эффективные проектные инструменты и повысят свою компетентность в управлении ключевыми областями проектов. Тренинг полезен руководителям проектов, менеджерам и кураторам проектов, участникам проектных команд.

Основные темы

  1. Специфика проектной работы.
  2. Инициация проекта. Как начать проект.
  3. Проектная команда: создание и управление.
  4. Планирование в проекте.
  5. Выполнение проектных задач. Мониторинг и контроль.
  6. Завершение проекта.

Особенности тренинга

  1. В ходе курса несколько проектных команд, сформированных их участников тренинга, работают над выбранными реальными бизнес-проектами, осваивая инструменты управления.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • управление проектом

  • планирование

  • управление командой

Бизнес-симуляция Stakeholder Catalyst™ — отличный способ освоить практические навыки управления рисками проектов и взаимодействия со стейкхолдерами. Участникам придется управлять многомиллионными проектами, вести сложные переговоры, анализировать и оценивать риски, принимать ответственные решения. Бизнес-симуляция полезна руководителям различных уровней, менеджерам проектов, участникам проектных команд.

Основные темы

  1. Стейкхолдеры и риски в проектах
  2. Инструменты оценки рисков
  3. Анализ стейкхолдеров
  4. Принятие решений в условиях неопределенности
  5. Оценка приоритетов и управление ресурсами
  6. Коммуникация со стейкхолдерами

Особенности тренинга

  1. бизнес-симуляция Stakeholder Catalyst™ дает возможности для экспериментов и поиска наилучших решений в безопасной среде, используя принцип Action Learning – обучения в действии
  2. помимо развития компетенций по управлению рисками и стейкхолдерами, бизнес-симуляция помогает участникам сформировать навыки эффективной работы в команде
  3. игра может быть использована для оценки проектных компетенций

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ• УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  • управление проектами

  • управление рисками

  • управление стейкхолдерами

  • управление изменениями

  • принятие решений

  • работа в команде

Командная бизнес-симуляция Strategy Catalyst™ по управлению проектами и портфелем проектов, в которой команды работают в условиях, максимально приближенных к реальным.

Основные темы

  1. Формирование и реализация бизнес-стратегии. Определение стратегических приоритетов.
  2. Коммуникация стратегии и перевод в операционные планы подразделений.
  3. Мониторинг проектов. Матрица управления рисками, стейкхолдерами и ресурсами.
  4. Выполнение проектов в высоко-рисковой среде.
  5. Оптимизация проектных ресурсов и взаимодействие со стейкхолдерами.
  6. Управление изменениями в стратегических проектах.

Особенности тренинга

  1. фокус бизнес-симуляции Strategy Catalyst™ – управление исполнением стратегических проектов в условиях внешнего хаоса и изменений
  2. бизнес-симуляция дает возможности для экспериментов и поиска наилучших решений в безопасной среде, используя принцип Action Learning – обучения в действии
  3. помимо развития компетенций по управлению исполнением проектов, бизнес-симуляция STRATEGY CATALYST помогает участникам сформировать навыки эффективной работы в команде
  4. игра может быть использована для оценки проектных компетенций

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • стратегическое управление проектами

  • управление рисками

  • управление стейкхолдерами

  • управление изменениями

  • принятие решений

  • работа в команде

ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Воркшоп

Воркшоп позволяет участникам сфокусироваться на важных аспектах развития личности, определяющих успешность в рабочем и жизненном контексте.

Персональное развитие

Важная составляющая успеха любого современного руководителя. Данный курс позволяет определить вектор развития, оценить свои сильные стороны и области роста, сформировать осознанный план освоения нового опыта.

Развитие лидерства

Курс формирует целостное представление о лидерстве и его составляющих элементах, позволяет развить навыки влияния и вовлечения, помогает определить ключевые области роста лидерских качеств участников.

Борьба с выгоранием

«ДРАЙВ. Энергия для жизни» – уникальный авторский курс, позволяющий найти источники силы и энергии для того, чтобы справляться с вызовами современного мира.

Эмоциональный интеллект

В основе курса – модель эмоционального интеллекта (EQ) и модель 6 стилей эмоционального лидерства, разработанные классиком современной бизнес-психологии Д.Гоулманом.

Командное развитие

Исчерпывающий набор командообразующих практик, которые позволят сформировать навыки построения и эффективного управления командами в долгосрочной перспективе развития.

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами