Загрузка...

Тренинги для тренеров, наставников и коучей

Категория:
Решаемые задачи

Формирование индивидуального плана развития, Развитие сотрудников

Организационный уровень

Линейные руководители

Тренинги для тренеров, наставников и коучей

Курс позволит участникам уверенно чувствовать себя при проведении обучения и добиваться высокой отдачи от проведенных учебных сессий. Курс насыщен практическими инструментами и нацеливает участника на их применение в ходе подготовки и проведения тренингов и учебных занятий. Тренинг полезен как для профессиональных корпоративных тренеров, так и для других сотрудников, проводящих обучение. Участники научатся

  • Корректно определять потребности сотрудников в обучении и выбирать формат обучения
  • Понимать особенности обучения взрослых людей, знать особенности восприятия, обработки и запоминания информации, мотивации, влияющие на эффективность обучения
  • Компоновать базовую учебную программу с учетом принципов методологии
  • Эффективно проводить тренинги, семинары, учебные занятия, практикумы
  • Управлять динамикой и мотивацией группы

Основные темы

Модуль 1 «Позиция тренера. Разработка тренингов»

  1. Позиция и роли корпоративного тренера
  2. Оценка потребностей в обучении и постановка целей
  3. Особенности восприятия, обработки и запоминания информации
  4. Компоновка тренинга. Структура учебной сессии
  5. Учебная деятельность. 10 методов обучения. Варианты учебной деятельности.
  6. Проверка знаний и умений обучаемых. Оценка эффективности обучения

Модуль 2 «Проведение тренинга. Работа с группой»

  1. Подготовка к обучению
  2. Управление групповыми процессами и динамикой группы
  3. Начальная установка. Установление контакта с обучаемыми. Мотивация к обучению.
  4. Стресс-менеджмент. Как справиться с волнением. Презентация и демонстрация.
  5. Обратная связь. Поддерживающая и итоговая обратная связь.
  6. Работа с помехами, трудными вопросами и сложными ситуациями. Завершение тренинга

Модуль 3 «Супервизия и сертификация»

  1. Курсовое сертификационное задание
  2. Проектирование разработки тренинга
  3. Разработка собственного тренингового проекта
  4. Защита проекта
  5. Супервизия и обратная связь
  6. Сертификация

Особенности тренинга

  1. В ходе курса участники освоят профессиональные техники ведения занятий, отработают их практическое применение.
  2. Значительная часть курса построена на практической отработке осваиваемых навыков.
  3. В завершающем модуле участники разрабатывают свой тренинг, проводят защиту своего проекта, демонстрируя освоенные профессиональные тренерские навыки.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Обучение персонала

  • Разработка учебных программ

  • Развитие компетенций

  • Наставничество

  • Навыки презентации

  • Навыки коммуникации

Система наставничества – важный внутренний институт компании, позволяющий передавать опыт и ценности корпоративной культуры, быстрее вводить в строй новых сотрудников, обучать персонал развивать кадровый резерв. Курс позволит наставникам систематизировать свою работу, эффективно работать со своими подопечными и достигать лучших результатов. Курс полезен для тренеров, наставников

Основные темы

  1. Теоретические основы наставничества. Эффективные модели передачи опыта
  2. Процесс наставничества. Роли и ответственность
  3. Эффективная сессия – структура, последовательность, инструменты
  4. Точечные уроки – технология быстрого обучения
  5. Обратная связь и улучшение результатов
  6. Оценка результатов наставничества

Особенности тренинга

  1. Пред-тренинговая анкета для оценки потребностей и уровня развития компетенций участников
  2. Значительная часть курса построена на практической отработке осваиваемых навыков.
  3. По завершении тренинга участники выполняют практическое курсовое задание

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Навыки наставничества

  • Развитие сотрудников

  • Развитие сотрудников

Практически ориентированный курс, который позволяет понять технологию коучинга и ее отличия от других форм развития сотрудников. На этом курсе участники осваивают инструменты коучинга, которые впоследствии будут применять в реальной работе. Проведение коучинга рассматривается исключительно в бизнес-контексте. Участники проработают внутренние установки, способствующие проведению коучинга, освоят коучинговые модели и инструменты, отработают проведение коучинг-сессий. Тренинг полезен для руководителей различных уровней, коучей, наставников, специалистов по обучению и развитию персонала.

Основные темы

  1. Коучинг как формат развития. Фундамент коучинга
  2. Профессиональные компетенции и мотивация коуча. Подготовка к коучингу
  3. GROW (РОСТ) – модель коучингового диалога
  4. Контакт и доверие как важнейшие элементы коучинга
  5. Работа с барьерами и сопротивлениями в коучинге
  6. Закрепление результатов и развитие успеха сотрудника

Особенности тренинга

  1. До-курсовое анкетирование для выявления приоритетов
  2. Много практики: многократная отработка элементов коучинг-сессий
  3. Работа с кейсами участников позволяет получить наилучшие результаты

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Навыки коучинга

  • Развитие сотрудников

  • Лидерство

  • Навыки коммуникации

Тренинг нацелен на развитие внутренних игропрактиков, способных разработать профессиональные игровые развивающие решения. Игра является естественной природной формой развития, и поэтому обладает отличным потенциалом использования в корпоративных учебных решениях. Участники курса смогут разрабатывать или адаптировать игровые решения под учебную задачу, снимать игровой запрос, тестировать прототипы, формировать игровой опыт участников, адекватный учебным задачам. Курс полезен для тренеров, игропрактиков, специалистов по обучению и развитию персонала

Основные темы

  1. Этапы создания игрового решения
  2. Снятие запроса и формирование идеи
  3. Математические и психологические модели игры
  4. Визуальное оформление игры
  5. Фасилитация игры и сопровождение игрового опыта
  6. Технология управления инсайтами участников игры

Особенности тренинга

  1. Тренинг построен в виде практикума. В ходе работы на тренинге каждый из участников поэтапно создаёт собственную игру и к этапу завершения тренинга получает структуру игры, готовую к применению.
  2. Курс включает в себя информационные блоки, разбор решений, инсайтов и этапов создания на конкретных примерах игр, создаваемых участниками
  3. Активная обратная связь от участников позволяет генерировать новые идеи и корректировать составляющие создаваемой игры.
  4. Распределение времени: 20% -теория, 60% — практика, 20% — получение обратной связи и активизация инсайтов.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Развитие сотрудников

  • Проведение обучения

  • Разработка игр

  • Творческие навыки

ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Воркшоп

Воркшоп позволяет участникам сфокусироваться на важных аспектах развития личности, определяющих успешность в рабочем и жизненном контексте.

Персональное развитие

Важная составляющая успеха любого современного руководителя. Данный курс позволяет определить вектор развития, оценить свои сильные стороны и области роста, сформировать осознанный план освоения нового опыта.

Развитие лидерства

Курс формирует целостное представление о лидерстве и его составляющих элементах, позволяет развить навыки влияния и вовлечения, помогает определить ключевые области роста лидерских качеств участников.

Борьба с выгоранием

«ДРАЙВ. Энергия для жизни» – уникальный авторский курс, позволяющий найти источники силы и энергии для того, чтобы справляться с вызовами современного мира.

Эмоциональный интеллект

В основе курса – модель эмоционального интеллекта (EQ) и модель 6 стилей эмоционального лидерства, разработанные классиком современной бизнес-психологии Д.Гоулманом.

Командное развитие

Исчерпывающий набор командообразующих практик, которые позволят сформировать навыки построения и эффективного управления командами в долгосрочной перспективе развития.

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами