Загрузка...

Тренинги по управлению командами

Категория:
Бизнес-функции

Продажи и развитие бизнеса, Управление персоналом

Организационный уровень

Старший и средний менеджмент, Линейные руководители, Рядовые сотрудники

Наш подход в области обучения и развития персонала организаций строится на основе трех составляющих успеха:

  1. концептуальная основа наших программ – современные взгляды на вопросы лидерства, управления, коммуникации и командной работы.
  2. прикладную часть программ обучения мы адаптируем под конкретный запрос или специфику отрасли клиента
  3. решение, в которое мы всегда вкладываем нашу персональную экспертизу, наше понимание того, как эффективно развить конкретный навык или достичь целей комплексного развития сотрудников организации

Тренинги FORTEM по управлению командами

Тренинг научит создавать сильные команды под задачу или проект, оценивать эффективность команды, понимать рычаги влияния на результативность команды. Умение управлять командами — неотъемлемая часть успешного лидерства. За многие годы работы с управленческими, проектными и функциональными командами мы накопили значительный опыт, которым поделимся в ходе тренинга. Команда – это результат вдумчивой, серьезной и целенаправленной работы лидера. Что нужно знать и уметь для создания сильной команды? Курс даст ответы на эти вопросы и обеспечит руководителя полезными практическими инструментами.

Основные темы

  1. Команды в природе, спорте и бизнесе
  2. Модель высокоэффективной команды
  3. Лидер команды и лидерская позиция
  4. Синхронизация целей и видения в команде
  5. Распределение ролей в эффективной команде
  6. Важнейшие командные процессы
  7. Климат и отношения в команде
  8. Оценка эффективности и план развития команды
  9.  

Особенности тренинга

  1. Тренинг дает комплексную технологию развития команды «под ключ»
  2. Модель высокоэффективной команды GRPI, лежащая в основе тренинга, отличается высокой практической применимостью
  3. Для каждого уровня модели GRPI участники осваивают инструменты управления командой
  4. Отлично подходит для проведения в формате «Руководитель + команда»
  5. В тренинге используется уникальный опросник командной эффективности GRPI
  6. Полная версия тренинга включает диагностику командных ролей
  7. В тренинге используются диагностическая игра «Проект MOZO» и интеграционная игра «Leadout»
  8. Итогом курса для каждого участника будет план развития команды

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Управление командой

  • Лидерство

  • Системное мышление

Сессия сфокусирует участников на важных аспектах взаимодействия в команде с учетом понимания основных сильных сторон и потенциала, деструкторов и ограничений, мотивации и ценностей. Сильная команда является одним из важнейших факторов влияющих на результативность бизнеса и организационную эффективность. Воркшоп позволит осознанно спланировать развитие команды на основе глобально признанных высокоточных инструментов оценки HOGAN

Основные темы

  1. Модель высокоэффективной команды GRPI
  2. Результаты опроса командной эффективности
  3. Личность и результативность в бизнесе. Краткий обзор технологии оценки Hogan
  4. Мотивационно-ценностный профиль команды MVPI
  5. Потенциал команды HPI и функционально-психологические роли
  6. Командные деструкторы HDS
  7. План действий

Особенности сессии

  1. Индивидуальная диагностика по технологии HOGAN. Каждый участник получит подробный отчет о личностном потенциале, деструкторах и мотиваторах
  2. Командный отчет HOGAN будет сформирован из индивидуальных профилей участников
  3. Сравнение результатов руководителя и команды позволяет выявить области конфликтов
  4. По итогам сессии будет сформирован план развития команды

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Управление командой

  • Лидерство

  • Системное мышление

Технология оценки DISC в сочетании с дополнительными инструментами позволяет оценить командные роли, особенности поведения членов группы, мотивацию и ценности, понять сильные стороны и ограничения команды. Понимание важнейших аспектов командного взаимодействия поможет спланировать действия по оптимизации и развитию команды.

Основные темы

  1. Стили поведения DISC. Особенности взаимодействия в команде
  2. Командные ролевые профили. Колесо успеха. Баланс командных ролей.
  3. Движущие силы команды. Важнейшие мотиваторы.
  4. Оценка команды по поведенческим качествам
  5. Сильные стороны и ограничения команды
  6. План развития команды

Особенности сессии

  1. Составление отчетов по результатам оценки
  2. Индивидуальная диагностика по технологии DISC. Каждый участник получит подробный отчет о стилях поведения и движущих силах мотивации
  3. Командный отчет DISC будет сформирован из индивидуальных профилей участников
  4. Групповое колесо Success Wheel® позволит оценить баланс командных ролей
  5. Сравнение результатов руководителя и команды позволяет выявить области конфликтов
  6. По итогам сессии будет сформирован план развития команды

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Управление командой

  • Лидерство

  • Системное мышление

ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Воркшоп

Воркшоп позволяет участникам сфокусироваться на важных аспектах развития личности, определяющих успешность в рабочем и жизненном контексте.

Персональное развитие

Важная составляющая успеха любого современного руководителя. Данный курс позволяет определить вектор развития, оценить свои сильные стороны и области роста, сформировать осознанный план освоения нового опыта.

Развитие лидерства

Курс формирует целостное представление о лидерстве и его составляющих элементах, позволяет развить навыки влияния и вовлечения, помогает определить ключевые области роста лидерских качеств участников.

Борьба с выгоранием

«ДРАЙВ. Энергия для жизни» – уникальный авторский курс, позволяющий найти источники силы и энергии для того, чтобы справляться с вызовами современного мира.

Эмоциональный интеллект

В основе курса – модель эмоционального интеллекта (EQ) и модель 6 стилей эмоционального лидерства, разработанные классиком современной бизнес-психологии Д.Гоулманом.

Командное развитие

Исчерпывающий набор командообразующих практик, которые позволят сформировать навыки построения и эффективного управления командами в долгосрочной перспективе развития.

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами