Online assessment для ТОП руководителей
( оценка руководителей онлайн )

Online assessment (онлайн ассессмент) - это формат оценки, позволяющий эффективно проводить оценку в любом месте нахождения кандидатов и руководителей с использованием современных оценочных решений и платформ.

Раньше для того, чтобы оценить кандидата или руководителя компании всегда требовалась личная встреча – лицом к лицу, в одном помещении, часто также в составе группы. Эти времена давно в прошлом. И причина тут не только в пандемии. Темп ведения бизнеса – некогда тратить время на дорогу, географическая распределенность - команды и руководители находятся в разных городах, а зачастую и странах, плотное внимание бизнеса к затратам – разумны только те затраты, которые добавят ценности бизнесу. Онлайн оценка (или как многие пишут в интернете - "онлайн асесмент") - отвечает всем этим вызовам.

онлайн ассессмент online assessment jwtyrf

Продукт специально разработан для оценки

  • Топ руководители
  • Старший / средний менеджмент
  • Высокопотенциальные руководители
  • Кандидаты на руководящие должности

Язык сессий оценки и сессий обратной связи

  • Русский
  • Английский

Почему именно для ТОП-руководителей?

У руководителей ТОП уровня недостаточно оценить просто компетенции. Очень важен взгляд в глубину личности: в какой среде человек эффективен, каковы движущие мотивы, при каких условиях раскрываются сильнейшие качества, в каких ситуациях человек начинает принимать ошибочные решения, проявлять стрессовые реакции, снижать качество управления.

Поэтому важен комплекс инструментов, который позволяет получить несколько пластов информации. Впоследствии эта информация интегрируется – и это позволяет делать точные заключения с высокой прогностической валидностью.

онлайн оценка руководителей

ONLINE ASSESSMENT -

это пристальный взгляд не только на компетенции руководителя, но и в глубину его личности

Каковы движущие мотивы человека?

В каких ситуациях человек начинает принимать ошибочные решения?

Будет ли кандидат эффективен в условиях нашей корпоративной культуры?

В какой среде человек наиболее эффективен?

Каков «потолок» уровня ответственности кандидата? Сможет ли работать в Правлении или ограничен уровнем Директора департамента?

Каковы особенности стиля управления руководителя?

Стоит ли компании «вкладываться» в развитие руководителя, будет ли он готов к карьерному переходу через год?

В каких условиях руководитель «даёт слабину»?

Сможет ли работать в условиях неопределенности, экстремального давления и стресса?

Какие ситуации заставляют снижать качество управления человека и делать ошибочные решения?

Какие инструменты оценки используются?

  • Психометрическая диагностика Hogan®

Уникальная методика оценки, разработанная в США признанным гуру организационной психологии Р.Хоганом, входит в глобальный список лучших решений для оценки руководителей. Данные научных исследований показывают, что характеристики личности определяют, как человек взаимодействует с другими, планирует, достигает результата, относится к работе. Это дает возможность оценить стиль работы, влияющий на эффективность и репутацию. Использование личностных опросников позволяет выявить потенциал, возможные риски и ограничения, ценности и мотивацию руководителей и кандидатов.

  • Инструменты поведенческой диагностики TTI Success Insights®

Разработанная в США система поведенческой оценки личности DISC - удобное высокоточное онлайн решение для оценки менеджмента, сотрудников и кандидатов, анализирующее комбинации четырех тенденций поведения человека: Доминирование, Влияние, Постоянство, Соответствие. Высокая валидность результатов (надежность α-Кронбаха: 0,8) обусловлена большим объемом проведенного тестирования (90млн + тестирований в мире), а также использованием последних достижений нейрологии - технологий получения нейроимиджингов ЭЭГ мозга, которые интегрированы в разработку и исследование инструментов DISC. Инструменты DISC входят в топ 10 лучших мировых решений по оценке персонала, а FORTEM - является лидером по количесту проведенных тестирований DISC на территории России и стран СНГ.

  • Комплексные кейсы, моделирующие деятельность руководителя

В зависимости от согласованных критериев оценки, наши специалисты подготавливают индивидуальные комплексные кейсы, моделирующие деятельность руководителя: оценку и анализ ситуации, планирование, работу с входящей информацией (например, сообщениями, поступающими по электронной почте и другим каналам коммуникации), проведение совещаний, встречи с сотрудниками, ведение переговоров с коллегами и клиентами, проведение совещаний.

Как проходит оценка руководителей?

Формат проведения ассессмента топ руководителей напрямую зависит от выставленных критериев оценки и представляет из себя комбинации из перечисленных ниже элементов. В зависимости от конкретных задач, специалисты FORTEM дадут рекомендацию по необходимому набору элементов.

Согласование критериев оценки
1
Выбор и согласование комплекса оценки
2
Проведение инструментальной оценки
3
Наблюдаемый этап онлайн оценки – работа в онлайн среде в присутствии асессора
4
Обработка результатов оценки и подготовка комплексного отчета
5
Сессия обратной связи с участников оценки
6
Если участников несколько – сведение данных и генерация отчета по группе
7
Презентация результатов заказчику
8

Подробный отчет - результат оценки руководителей

Подробный отчет содержит следующий набор информации:

  • Результаты психометрической диагностики личности
  • Результаты поведенческой оценки – предпочтения при взаимодействии и коммуникации, функциональные роли
  • Уровень развития ключевых компетенций, продемонстрированный в ходе взаимодействия с асессором с примерами проявления в ходе заданий онлайн-оценки
  • Итоговое заключение, содержащее оценку ключевых компетенций, выводы о сильных и слабых сторонах, соответствии целевой должности
  • Рекомендации по дальнейшим действиям (например по развитию компетенций)

(клик по картинке развернет её на полный экран)

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

01

Пример отчета комплексной оценки компетенций / online assessment

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

02

Описание ключевых функций и должностных обязанностей

Комплексная оценка

03

Целевые компетенции

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

04

Описание икомплекса оценки

Комплексная оценка

05

Шкала оценки / описание уровней развития компетенций

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

06

Онлайн оценка / Личностная оценка HOGAN

Комплексная оценка

07

Психометрическая диагностика HOGAN - визуальный отчет (шкалы)

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

08

Психометрическая диагностика HOGAN - подробный отчет о личности

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

09

Отчет о потенциале компетенций HOGAN

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

10

Оценка стилей поведения TTI Success Insights

Комплексная оценка

11

Оценка стилей поведения - шкалы и ролевое колесо DISC

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

12

Оценка стилей поведения - шкалы

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

13

Аналитический кейс

Комплексная оценка

14

Результаты аналитического кейса "Eastern Stream"

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

15

Саморефлексия

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

16

Самооценка респондента

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

17

Интервью

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

18

Результаты оценки по целевым компетенциям

Комплексная оценка

19

Результаты оценки по целевым компетенциям

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

20

Выводы онлайн оценки

Комплексная оценка кандидата пример отчета online assessment

21

Заключения консультанта по оценке

На основе результатов оценки вы получите следующие рекомендации

Даём рекомендации на основе полученных результатов оценки

Что произойдет после того, как вы сделаете заказ?

Асессор пришлёт письмо с подробным описанием процесса и ссылками на необходимые инструменты и встречи
1
До ассесмент-сессии участник работает с инструментами оценки, в ряде случаев выполняет задание (например по подготовке презентации)
2
Затем встреча с ассессором – длительность онлайн сессии 4 часа
3
Ассесмент-сессия – этот интенсивная серия заданий моделирующих управленческую деятельность
4
Затем, готовится обширный результирующий отчет, после которого проводится сессия обратной связи, где консультант подробно объясняет выводы онлайн оценки и отвечает на вопросы
5
обучение руководителей

Закажите оценку руководителя сейчас!

Реагируем быстро

екатерина чулкова обучение менеджмент
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами
Оставьте ваши контакты
Эксперты FORTEM свяжутся с вами максимально оперативно