Игровые технологии оценки персонала

Игровые технологии оценки имеют ряд преимуществ:

Игра является естественной для человека увлекательной активностью, в основе которой лежит внутренняя мотивация
Игровой контекст снижает уровень стресса и в значительной мере способствует проявлению естественного поведения
За счет демонстрируемого интереса к игровым активностям существенно снижается влияние ситуативных факторов
В игре невозможно продемонстрировать развитие компетенций выше реального уровня
Игра динамична, вследствие чего дает возможности проявления компетенций участникам с различными психотипами

В таблице ниже представлены некоторые из игровых решений, которые мы успешно применяем для оценки компетенций.

Игра	Игровая легенда	Оцениваемые компетенции	Продолжительность
Адмирал	Комплексная игра нацелена на развитие взаимодействия в команде через ответственность, влияние, управление мотивацией и вовлеченностью. В основе стратегической игры лежит воспроизведение учений штабов военно-морского флота. Игра содержит все элементы бизнес-среды, что позволяет смоделировать любую существующую или предполагаемую ситуацию в современной компании.	ведение переговоров коммуникация лидерство мотивация ответственность планирование работа в команде стрессоустойчивость стратегическое мышление тайм-менеджмент управление проектом	4 – 8 часов
Северный Поток	Игроки разделены на команды. Каждая команда выступает в роли национального подрядчика строительства трубопровода «Северный поток» и работает на своей территории, обозначенной границами на местности (в зале). Трубопровод проходит через территорию нескольких государств, по условиям договора необходимо построить трубопровод к определенному сроку. По оценке аналитиков, реализация проекта позволит вывести национальные экономики на новый уровень. В то же время, задержка с введением трубопровода в эксплуатацию приведет к значительным сложностям в экономике вовлеченных в проект государств и развитию широкомасштабного экономического кризиса.	ведение переговоров коммуникация лидерство мотивация ответственность планирование сотрудничество стрессоустойчивость стратегическое мышление тайм-менеджмент управление проектом управление изменениями управление ресурсами	3-6 часов
LeadOut	Участники выступают в роли сотрудников корпорации по приобретению участков для добычи угля. Игровая задача участников – приобретать расположенные на поле 12 X 12 участки, соответствующие 4 критериям: глубина залегания, зольность угля, наличие электроэнергии, транспортная доступность. Каждый из игроков владеет частью информации. Принять правильное решение возможно, только выработав правильный процесс коммуникации, сведения и анализа информации. Игра представляет собой соревнование команд, представляющих региональные филиалы. Задача команды – принимать качественные решения, преодолевая при этом организационные трудности.	лидерство работа в команде / сотрудничество коммуникация организация работы ориентация на результат открытость к изменениям системное мышление	2,5 — 4 часа
MOZO	Увлекательная и эмоциональная игра, развивающая важнейшие лидерские командные компетенции. Команда должна за ограниченное время найти решение поставленной задачи и собрать единый объект из множества разрозненных частей. Для выполнения задачи понадобится умение слушать и слышать друг друга, управлять стрессом и конфликтами, аналитические способности, умение организовывать внутрикомандные процессы и корректировать их. Игра служит иллюстрацией и тренажером для отработки Модели высокоэффективной команды.	лидерство коммуникация системное мышление организация управление командой сотрудничество нацеленность на результат	1-1,5 часа