Тренинги для HR

Тренинги для HR

Технология оценки DISC используется ведущими мировыми компаниями. Она помогает отбирать кандидатов, формировать кадровый резерв, составлять планы развития, строить команды, развивать навыки продаж, переговоров и клиентского сервиса, выявлять потенциал сотрудников. Тренинг поможет понять модель оценки и освоить удобные инструменты для решения HR-задач. Курс полезен для HR Директоров, менеджеров и специалистов по оценке и развитию, HR бизнес-партнеров.

Основные темы

  1. Модель оценки поведения DISC. Модель для оценки мотивации 12DF.
  2. Использование DISC в подборе персонала. Оценка кандидатов в продажах, сервисе, управлении.
  3. Оценка руководителей. Формирование индивидуальных планов развития.
  4. Оценка эффективности и сбалансированности команд.
  5. Использование модели DISC в тренингах.
  6. Применение DISC и 12DF в коучинге.

Особенности тренинга

  1. каждый участник пройдет до-тренинговую диагностику и получит полный индивидуальный отчет о стилях поведения и мотиваторах
  2. 30% теории, 60% практики, 10% полезных советов и рекомендаций, основанных на практическом опыте консультантов
  3. участники получают расширенный пакет методических материалов, что дает возможность после тренинга самостоятельно работать с инструментами DISC

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • оценка персонала

  • обучение персонала

  • развитие персонала

  • коучинг

Инструменты HOGAN относятся к лучшим мировым решениям для оценки персонала. Личностные опросники HOGAN помогают оценивать кандидатов на критически важные позиции, определять управленческий потенциал и области развития руководителей, формировать и развивать команды. Курс дает практические знания, позволяющие эффективно использовать инструменты HOGAN для оценки, отбора и развития персонала. Тренинг поможет понять модель оценки и освоить удобные инструменты для решения HR-задач. Участники научатся понимать и интерпретировать шкалы опросников HOGAN, проводить сессии обратной связи и использовать различные виды отчетов для решения прикладных задач. Курс полезен для HR директоров, менеджеров и специалистов по оценке и развитию, HR бизнес-партнеров.

Основные темы

  1. HOGAN на карте психометрики: обзор и сравнение с другими инструментами. Преимущества и ограничения.
  2. Опросник личностного потенциала HPI: оценка ярких сторон и репутации.
  3. Опросник HDS: оценка «темной стороны», поведения в стрессе и деструкторов.
  4. Опросник MVPI: оценка мотивации, ценностей и личностных предпочтений.
  5. Комплексный интерпретационный отчет HOGAN и его практическая применимость для оценки руководителей.
  6. Оценка потенциала компетенций по технологии HOGAN.

Особенности тренинга

  1. каждый участник получит полный интерпретационный отчет HOGAN
  2. 30% теории, 60% практики, 10% полезных советов и рекомендаций, основанных на практическом опыте консультантов
  3. участники получают расширенный пакет методических материалов
  4. система поддерживающих курсовых заданий позволяет закрепить и углубить экспертизу в применении инструментов HOGAN

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • оценка персонала

  • развитие персонала

Центр оценки является одним из наиболее надежных методов для оценки компетенций сотрудников и руководителей. Курс готовит профессиональных наблюдателей для работы в ассессмент-центрах. По завершении курса участники будут знать процедуры центра оценки и центра развития, уметь вести наблюдение, формировать сводные результаты, администрировать ассессмент-центры, готовить итоговые отчеты и заключения, проводить сессии обратной связи по результатам ассессмента. Курс полезен для менеджеров и специалистов по оценке и развитию, HR бизнес-партнеров и всех, кто принимает участие в ассессмент-центрах в роли наблюдателей.

Основные темы

  1. Работа и роль наблюдателя в ассессмент-центре.
  2. Стандарты наблюдения в ходе центра оценки.
  3. Интеграционная сессия.
  4. Подготовка итоговых отчетов и заключений.
  5. Документы ассессора. Администрирование.
  6. Предоставление обратной связи участникам оценки и заказчикам.

Особенности тренинга

  1. практическая наравленность курса: 30% теории, 70% практики
  2. динамичный курс наполнен разнообразной практикой: анализ видео-кейсов, ролевые ситуации, групповая и индивидуальная работа и бизнес-игры способствуют наилучшему освоению материала участниками
  3. для получения квалификации ассессора участник должен:
    • завершить итоговый тест с результатом не ниже 85%
    • выполнить практическое задание по наблюдению в ходе бизнес-симуляции
    • подготовить индивидуальный отчет и итоговое заключение
    • провести зачетную сессию оборатной связи по итогам центра оценки

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • оценка персонала

  • системное мышление

  • коммуникация

Компетентностный подход занял прочное место в оценке и развитии людей в организациях. Качественно сформированная модель компетенций позволяет синхронизировать HR-процессы, выстроить прозрачную и эффективную систему оценки, отбора, развития и продвижения людей в компании. Курс даст участникам возможность освоить инструменты для разработки модели компетенций, должностных профилей и применить их в практике управления персоналом. Тренинг полезен для HR директоров, менеджеров и специалистов по оценке и развитию, HR бизнес-партнеров.

Основные темы

  1. Модели компетенций. Динамика развития. Обзор популярных моделей.
  2. Разработка модели компетенций. Практические инструменты.
  3. Оценка потенциала компетенций психометрическими и тестовыми методами.
  4. Оценка компетенций в центрах оценки.
  5. Применение модели компетенций в HR-цикле организации.
  6. Пересмотр и актуализация моделей компетенций.

Особенности тренинга

  1. практическая направленность курса: 40% теории, 60% практики
  2. динамичный курс наполнен разнообразной практикой: анализ видео-кейсов, ролевые ситуации, групповая и индивидуальная работа и бизнес-игры способствуют наилучшему освоению материала участниками
  3. работа с реальными кейсами участников в ходе курса
  4. участники освоят практические технологии и инструменты для создания модели компетенций

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • оценка персонала

  • системное мышление

ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ

Воркшоп

Воркшоп позволяет участникам сфокусироваться на важных аспектах развития личности, определяющих успешность в рабочем и жизненном контексте.

Персональное развитие

Важная составляющая успеха любого современного руководителя. Данный курс позволяет определить вектор развития, оценить свои сильные стороны и области роста, сформировать осознанный план освоения нового опыта.

Развитие лидерства

Курс формирует целостное представление о лидерстве и его составляющих элементах, позволяет развить навыки влияния и вовлечения, помогает определить ключевые области роста лидерских качеств участников.

Борьба с выгоранием

«ДРАЙВ. Энергия для жизни» – уникальный авторский курс, позволяющий найти источники силы и энергии для того, чтобы справляться с вызовами современного мира.

Эмоциональный интеллект

В основе курса – модель эмоционального интеллекта (EQ) и модель 6 стилей эмоционального лидерства, разработанные классиком современной бизнес-психологии Д.Гоулманом.

Командное развитие

Исчерпывающий набор командообразующих практик, которые позволят сформировать навыки построения и эффективного управления командами в долгосрочной перспективе развития.