Комплексная программа развития лидеров "Семь вершин"
«Семь вершин» - комплексная программа развития лидерских качеств для старших лидеров и высокопотенциальных руководителей.
Цели программы
- Развитие лидерского сознания, лидерских качеств, формирование устойчивой осознанной лидерской позиции у участников программы, а кроме этого
- Формирование культуры роста и развития, единого понятийного поля и языка на верхнем уровне управления компании
Что в программе
- Основой программы являются 7 важнейших тем лидерской повестки
- В качестве метафоры программы выбрана тематика покорения горных вершин. В альпинизме покорение семи высочайших гор на всех континентах является высшим достижением. В этой программе мы совершим экспедиции к вершинам семи лидерских тем
Путешествие будет непростым, но интересным.
Но мы дойдём.
Станем командой.
И каждый найдет себя.
Назад
Врерёд
Структура программы развития лидерства
Брать вершины очень просто — надо только все время идти вверх.
МОДУЛЬ 1. Код лидерства. Рост через изменения
МОДУЛЬ 2. Эмоциональное лидерство
МОДУЛЬ 3. Слово лидера. Коммуникация
МОДУЛЬ 4. Выокоэффективная команда
МОДУЛЬ 5. Лидерство без титула. Мотивация и вовлечение
МОДУЛЬ 6. Цель лидера. Управление результатами
МОДУЛЬ 7. Драйв! Энергия лидера
Форматы работы в программе "Семь вершин"
Базовый лагерь
Проводится перед началом каждого модуля с целью выработки плана и проверки подготовки каждого в команде экспедиции
Изучение маршрута
Проводится между модулями самостоятельно по материалам, направленным инструктором
Обратная связь
Проводится между модулями самостоятельно по материалам, направленным инструктором
Штурмовой лагерь
Мозговой штурм, совместное решение реальных вопросов в контексте лидерства в вашей компании
Экспедиция
Восхождение на выбранную вершину – освоение основной темы модуля
Связка
Работа в двойках или в тройках в ходе экспедиции
Час истории
История, книга или фильм, позволяющие глубже понять тему
Развбор экспедиции
Анализ достигнутых результатов и планирование необходимых изменений
Ведущие модульной программы
Владимир Беляев
Профессиональный консультант по развитию людей и организаций с 20+ летним опытом работы в сфере развития персонала, получивший степень Master of Science in Human Resources Development в University of Twente Нидерланды. Диапазон программ, которые ведет Владимир включает стратегические сессии для топ менеджмента, тренинги по управленческой тематике, индивидуальные и групповые коучинг сессии, центры оценки и бизнес симуляции.
Подробнее
Олег Кольчурин
Эксперт с обширной практикой управления и развития в должности Директора по развитию бизнеса, Директора
по продажам и Коммерческого Директора в ведущих международных компаниях. Управленческий опыт и опыт
ведения переговоров с 1992 года.
Диапазон программ, которые ведёт Олег включает тренинги по переговорам, продажам, развитию коммуникативных навыков, тренинги и программы по управленческой тематике индивидуальные и групповые коучинг сессии, фасилитации, бизнес симуляции, бизнес игры, стратегические игры.
Подробнее
Евгений Переплеснин
Консультант по обучению и развитию сотрудников организаций, с 15 и летним опытом работы в сфере управления персоналом Диапазон программ, которые ведет Евгений включает в себя тренинги по управленческой тематике, индивидуальные коучинг сессии, ассессмент и бизнес симуляции.
Подробнее
Ирина Шоль
Профессиональный бизнес тренер, коуч, фасилитатор, консультант с 13 летним опытом работы в
сфере управления талантами, обучения и развития сотрудников в крупном международном
бизнесе.
Ирина разрабатывает и проводит модульные программы развития руководителей и тренинги для сотрудников, фасилитационные сессии, центры оценки и развития, бизнес симуляции, как коуч работает индивидуально и с группами Свободно владеет русским и английским языками
Подробнее
Елена Брыкина
Старший консультант по оценке, фасилитатор, коуч
Основными специализациями Елены являются обучение руководителей, развитие лидерства, оценка персонала, управление талантами, управление проектами изменений, формирование корпоративной культуры, управление эффективностью деятельности.
Подробнее
FORTEM - лидер рынка
объективной оценки и комплексного развития персонала
Каждые 7 дней
FORTEM успешно заканчивает проект по оценке или обучению
180+
ДОВОЛЬНЫХ КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ
5000+
ОЦЕНЕННЫХ СОТРУДНИКОВ
19
СТРАН В ГЕОГРАФИИ ПРОЕКТОВ
7
МЕЖДУНАРОДНЫХ ПАРТНЕРОВ
Более 170 успешно выполненных проектов