BASEPRO - оценка персонала

BASEPRO - cовременная гибкая многофакторная психометрическая оценка, позволяющая оценивать руководителей, сотрудников и команды.

оценка персонала basepro опросник

Что оценивает BASEPRO

BasePro использует базу данных из более чем 1,400 вопросов для оценки базовых личностных факторов, объединенных в несколько блоков.

  • 10 личностных факторов на основе модели “Большая Пятерка (Big Five)”
  • 12 деструкторов, описывающих риски поведения в стрессе
  • 12 мотивационных факторов, важных для ведения бизнеса
  • 10 факторов когнитивных способностей
  • 40 универсальных компетенций

Области применения психометрических опросников BASEPRO

  • Подбор персонала

BasePro даст точную оценку кандидатов, включая соответствие должностному профилю, мотивацию и ценности, риски и ограничения. Вы сможете исключить кадровые ошибки за счет точного понимания, кого нанимать.

  • Развитие команды

BasePro позволит понять сильные и слабые стороны команды и определить зоны развития. Командный отчет BasePro – незаменимый инструмент в коучинге команд.

  • Организационные изменения

Рост и развитие бизнеса требует проведения изменений. BasePro поможет определить правильные назначения в рамках новой организационной структуры, принять решения по перемещениям и увольнениям.

  • Формирование кадрового резерва

BasePro – отличный инструмент для оценки управленческого потенциала. Оценка позволит определить наиболее талантливых сотрудников для включения в программы развития кадрового резерва.

  • Развитие руководителей

BasePro даст возможность оценить сильнейшие компетенции руководителей, определить области роста и сформировать индивидуальные планы развития управленцев.

Виды отчетов

Управленческий потенциал
способность руководить и достигать результаты
1
Потенциал компетенций
важные для успеха в работе компетенции
2
Эмоциональный интеллект
способность понимать эмоции, управлять эмоциями и создавать оптимальный комфортный эмоциональный климат в команде
3
Безопасное поведение на производстве
способность контролировать свое поведение и соблюдать правила и инструкции
4
Стили продаж
предпочтения в продажах и коммуникации с клиентами
5
Профориентация
оценка по диагностическому треугольнику «Предприниматель – Администратор – Эксперт»
6

Мы также можем подготовить специальный отчет по заданным вами параметрам.

Особенности и преимущества опросников BASEPRO

Base!Pro – современная умная и удобная психометрика, обладающая множеством преимуществ.

  • Российская разработка

Система оценки разработана российскими специалистами в области психометрики на современном русском языке

  • Точная оценка

Высокая валидность оценки BasePro за счет комбинации более 60 факторов.

  • Заполнение из офиса или из дома

Опросники BasePro vожно заполнять с любого устройства из любого места с доступом в интернет.

  • Гибкий график

В ходе заполнения можно прерываться и делать паузы – BasePro автоматически сохранит ответы и предложит продолжать с того места, на котором остановились.

  • Удобство

Нет необходимости запоминать логины и пароли – BasePro их не использует.

  • Защита персональных данных

BasePro не собирает, не хранит и не передает персональные данные.

  • Интеграция

Возможность интеграции BasePro с любой корпоративной информационной системой.

  • Прокторинг

При необходимости BasePro позволяет дополнительно верифицировать и производить фотофиксацю респондентов во время заполнения опросников.

  • Кастомизация

BasePro позволяет создавать опросники и отчеты по вашим параметрам.

Типы отчетов BASEPRO

Двигайте таблицу влево/вправо

#Тип отчетаСодержаниеКлючевые области оценкиКоличество страницПример отчета
1Сводный отчет по факторамКраткий отчет по выбранным факторам оценки, представленный в шкалах
  • Мотивация
  • Потенциал
  • Поведение в стрессе
2 страницы

pdf_icon2

Скачать пример отчета

2 Краткий описательный отчет по факторамКраткий отчет по выбранным факторам оценки в формате текстовой интерпретации
  • Мотивация
  • Потенциал
  • Поведение в стрессе
1 страница

pdf_icon2

Скачать пример отчета

3 Отчет по цифровым компетенциям (Тип А) Отчет по выбранным компетенциям (от 4 до 12 компетенций)
  1. Оценка данных/критическое мышление
  2. Ориентация на клиента/понимание клиента
  3. Эффективность/Результативность
  4. Работа в команде
  5. Открытость к новому
  6. Запуск нового (Инновативность/Креативность)
  7. Обучаемость
  8. Драйв/энергия (позитивный настрой)
  9. Гибкость
8 страниц

pdf_icon2

Скачать пример отчета

4 Отчет по управленческим компетенциям (Тип B) Отчет по наиболее востребованным компетенциям для оценки руководителей
  1. Лидерство и управление 
  2. Организация работы 
  3. Создание и работа с командой 
  4. Коммерческое мышление и развитие бизнеса 
  5. Системное мышление и отношение к изменениям 
  6. Партнерство и сотрудничество 
  7. Стремление к развитию 
  8. Экспертиза в общении и эффективность коммуникаций 
  9. Ориентация на результат и ответственность
9 страниц

pdf_icon2

Скачать пример отчета

5Отчет по корпоративным компетенциям (Тип С) Отчет для оценки по типовым корпоративным компетенциям
  1. Руководство людьми 
  2. Реализация инноваций 
  3. Проактивная позиция 
  4. Планирование деятельности 
  5. Персональная ответственность  
  6. Открытое мышление 
  7. Организация работы 
  8. Организационная гибкость 
  9. Контроль исполнения 
  10. Исполнительская дисциплина  
  11. Формирование культуры 
9 страниц

pdf_icon2

Скачать пример отчета

6Отчет по лидерским компетенциям (Тип D)Отчет по важнейшим составляющим лидерства с рекомендациями по развитию
  1. Лидерство
  2. Управление изменениями
  3. Работа в команде
  4. Способность инициировать изменения, креативность
  5. Проактивность и ориентация на результат
  6. Эффективная коммуникация и влияние
5 страниц

pdf_icon2

Скачать пример отчета

7Отчет по управленческим компетенциям (Тип F) Отчет по управленческим компетенциям с индикаторами
  1. Творческие способности
  2. Умение мыслить в перспективе
  3. Саморазвитие
  4. Способность действовать в условиях неопределенности
  5. Непрерывные улучшения
  6. Достижение результата
  7. Работа в команде
  8. Ориентация на клиента
  9. Системное мышление
  10. Понимание бизнеса
  11. Коммуникация и убеждение
  12. Руководство командой
  13. Лидерство
6 страниц

pdf_icon2

Скачать пример отчета

8Отчет об управленческом потенциале с рекомендациями Комплексный отчет представляет объективную оценку по 5 областям управленческого потенциала
  1. Риски деструктивного поведения в ситуации стресса
  2. Саморазвитие. Стремление к новому
  3. Готовность к изменениям
  4. Ориентация на межличностное взаимодействие
  5. Ориентация на результат
27 страниц

pdf_icon2

Скачать пример отчета

9Стили командного взаимодействия Предоставляет результаты оценки по выраженности 6 стилей взаимодействия в команде
  1. Стратегический стиль
  2. Демонстративный стиль
  3. Дипломатичный стиль
  4. Манипулятивный стиль
  5. Сотрудничающий стиль
  6. Доминирующий стиль
6 страниц

pdf_icon2

Скачать пример отчета

обучение руководителей

Закажите опросник BASE.PRO сейчас!