Бизнес-игра «СИСТЕМА»®

стратегическая бизнес игра система

Бизнес-игра «СИСТЕМА»® развивает следующие компетенции участников

  • Лидерство
  • Работа в команде / Сотрудничество
  • Коммуникация
  • Мотивация
  • Системное мышление
  • Управление конфликтами
  • Управление изменениями

Характерные особенности  бизнес-игры «СИСТЕМА»®:

  • высокая динамика и эмоциональность
  • максимальная вовлечённость участников в процессы
  • наглядность промежуточных результатов
  • регулярная обратная связь
  • высокий тренировочный эффект
  • вариативность и адаптивность
  • простота правил при глубоком смысловом содержании

Игра полностью моделирует структуру деятельности современного предприятия:

  • работа в конкурентной среде
  • планирование; создание стратегии и системы управления
  • распределение ресурсов между отделами и сотрудниками
  • совместная деятельность сотрудников
  • финансовый результат
  • работа в нештатных ситуациях и пр.

Легенда бизнес-игры «СИСТЕМА»®

  • Играют две и более команд. В некоторых вариантах участники играют в составе одной команды против тренеров
  • Правила игры состоят из базовых и регулирующих правил. Базовые правила задают общий алгоритм игры. Регулирующие правила – формируют опции и условия игры
  • Выигрывает команда, набравшая за игру большее количество баллов
  • Баллы начисляются командам за набор игровых комбинаций, где комбинация — определённый регулирующими правилами порядок расположения игровых элементов на игровом поле. Чем сложнее комбинация, тем больше баллов она приносит
  • Каждым игровым элементом управляет один из игроков. За перемещение игрового элемента по карте игрок платит ведущему игровой валютой. Чем больше валюты, тем больше ходов может сделать игровой элемент.

Игровой результат

  • Участники получают опыт принятия стратегических и оперативных решений по управлению процессами и ресурсами
  • Отрабатываются все виды вертикальных и горизонтальных коммуникаций
  • Структура игры позволяет объективно фиксировать относительные и абсолютные показатели эффективности участников
обучение руководителей

Спланируйте игровую программу сейчас!

Оставьте ваши контакты, или задайте вопрос. Наши эксперты свяжутся с вами максимально оперативно.

Отзывы и мнения участников

Доверие клиентов появляется там, где есть искренняя увлеченность своим делом, стремление приносить пользу, открытость к поиску лучших решений, человеческое внимание и простота в общении.

Об игре 4D Лидеры: "ВОТ ЧТО Я ЛЮБЛЮ! Разные люди предпочитают разные активности. Что-то нравится, что-то не очень, а от чего-то мурашит! Сегодня мы играем в нереально прокачивающую лидерские качества игру 4Д лидер с Олегом Кольчуриным. Понять какой ты лидер (используется типологизация, описанная в книге Ч. Дж. Пеллерина "Как NАSА создает команды"), и какие из твоих лидерских проявлений врожденные, а какие следует прокачать. Потому что наиболее гармоничен лидер, который действует из разных позиций, выбираемых в зависимости от нескольких факторов. Каждое задание креативнее другого и все больше погружает в водоворот принятия решений. Какой ты лидер и сможешь ли ты действовать из дефицитного для тебя типа? Счастлива быть внутри. Бомбическая игра! Каждый побывает в роли лидера и решит свою задачу при случайно сложившихся вводных."

Вера Селиверстова
"Университет детства"

Об игре 4D Лидеры: Главное - это содержание игры! Было трудно, но безумно интересно. Особенно запала в душу концепция, что нужно уметь принимать решение на разных этапах реализации проекта, в разных командах или в разных ситуациях из разных типов лидерства, даже если от природы ты относишься к конкретному типу лидера, совершенно противоположному. И мы это прожили в реальном времени - решали одну задачу разными способами. И если сначала казалось, что есть только один идеальный вариант решения, который исходит от твоей природы, и только он единственно верный, то потом с удивлением и восторгом обнаружили, что эффективные решения есть даже в авторитарном подходе... Открыли в себе и друг друге разнообразие и огромный потенциал. И по итогу стали одной из двух самых гармоничных команд по мнению нашего тренера Олега Кольчурина. Спасибо, за такую активность!"

Наталья Макаревич
"Университет детства"

Об игре 4D Лидеры: В последний день нас ждала крутейшая деловая игра «4D Лидеры» вместе с Олегом Кольчуриным! Мы определяли свои ведущие лидерские качества. Интуиция, эмоции, логика…- в каждом из нас есть и то, и то, но некоторые качества врождённые, а некоторые нужно усилить, приобрести, прокачать. Мы понимали, какие мы лидеры, опираясь на типологизацию Ч. Д. Пеллерина "Как NАSА создает команды". Мы разбирали интересные ситуации, учились принимать решения на разных этапах реализации проекта, действуя из различных типов лидерства. Особенно сложно было действовать, исходя из своих дефицитов, но всё получилось! Было очень круто видеть не единственный вариант решения проблемы, который близок тебе, а несколько, и в каждом свои плюсы! Наша команда в итоге стала одной из двух лучших. Хоть и все молодцы, конечно!

Алла Зинарева
"Университет детства"

Игра - однозначно, КОСМОС! В такую настольную игру я ещё не играла, было немного страшновато - что, как и почему. Оказалось - это настолько интересно, это так захватывает, что останавливаться даже после тренинга длиною в день, совсем не хотелось! Спасибо, Олег! Вы - мастер своего дела! Справиться с 40 педагогами-дошкольниками - это талант 🙈😂🔥 Теперь в моей голове нет-нет да проскакивает - из какого квадранта решить эту или иную управленческую задачу?

Ольга Череухо
"Университет детства"

Фотографии с проведенных мероприятий