АВИАПРОМ – командная игра-тренажер
Игра моделирует управление в современной динамичной среде.
Условия
- До 100 человек одновременно
- От 4 до 9 человек в команде
- Более 50 успешных игр
- Свыше 1300 участников
В основе игры производственно-экономическое соревнование предприятий авиастроительного холдинга. Командам предстоит разработать стратегию и операционный план, принимать решения по распределению работы и закупке ресурсов, взаимодействовать с заказчиком, реагировать на изменения, управлять рабочим графиком, объемом задач и прибыльностью. Игра может проводиться как отдельная развивающая практика, так и быть частью тренингов по управлению, лидерству, работе в команде, коммуникации.
Метод
До 75 % усвоения материала в отличие от мастер-класса (5%), самостоятельного образования (10%) или тренинга (25%) – таков результат обучения с использованием элементов геймификации (по результатам исследований NTL Institute for Applied Behavioral Sciences). Обучайте и обучайтесь эффективно.
Как проходит игра
- Участники объединены в команды
- Задача команды – построить высокорентабельное предприятие по производству самолетов нескольких типов в течение цикла из одного или нескольких игровых лет
- Каждая команда получает производственное задание, чертежи, закупает ресурсы для производства
- Команда должна определить стратегию, выработать операционный план, наладить производство, сдать и произвести запуск готовых самолетов
- Произведенные самолеты должны удовлетворять заданным критериям качества
- В ходе игры возникают многочисленные изменения, на которые должны реагировать команды для успешного выполнения проекта
- Игра позволяет увидеть различия в подходах к стратегии, планированию работы, нацеленности на результат, управлению рисками, распределению ролей, работе с ресурсами, коммуникации и взаимодействию, принятию решений
- Успешность команд оценивается по количественным показателям (прибыль, выполнение задания, эффективность), так и по качественным критериям.
Какие компетенции развиваются
- Стратегическое и операционное планирование
- Управление проектом
- Взаимодействие в команде
- Эффективная коммуникация
- Управление изменениями
- Нацеленность на результат
Для кого игра (сфера применения)
Руководители различных уровней | Менеджеры проектов | Тим-лидеры |
Реализуют в ходе игры ключевые функции управления | Выполняют полный проектный цикл – от инициации до сдачи проекта | Тренируют навыки формирования и развития успешных команд |
Участники проектных, управленческих и функциональных команд | HR | Сотрудники различных подразделений |
Оттачивают в игре навыки совместной деятельности по достижению результатов | Игра позволяет оценивать важные управленческие компетенции | Найдут подходы к кросс-функциональному взаимодействию |
Преимущества игры (чем хороша)
Интересная | Динамичная | Полезная |
Игра захватывает с первых минут – и далее вовлеченность участников только растет | События, происходящие в игре задают командам высокий темп работы | Развивает ключевые компетенции, способствующие успеху участников в работе |
Гибкая | Современная | Запоминающаяся |
Может быть настроена согласно требованиям заказчика: цели, фокус, длительность, теория | Отражает хаос и изменчивость VUCA-мира, требует новых подходов к планированию и организации работы | Яркое завершение игры надолго останется в памяти, на фотографиях и видео участников |
Спланируйте игровую программу сейчас!
Оставьте ваши контакты, или задайте вопрос. Наши эксперты свяжутся с вами максимально оперативно.
Отзывы и мнения участников
Доверие клиентов появляется там, где есть искренняя увлеченность своим делом, стремление приносить пользу, открытость к поиску лучших решений, человеческое внимание и простота в общении.
Об игре 4D Лидеры: "ВОТ ЧТО Я ЛЮБЛЮ! Разные люди предпочитают разные активности. Что-то нравится, что-то не очень, а от чего-то мурашит! Сегодня мы играем в нереально прокачивающую лидерские качества игру 4Д лидер с Олегом Кольчуриным. Понять какой ты лидер (используется типологизация, описанная в книге Ч. Дж. Пеллерина "Как NАSА создает команды"), и какие из твоих лидерских проявлений врожденные, а какие следует прокачать. Потому что наиболее гармоничен лидер, который действует из разных позиций, выбираемых в зависимости от нескольких факторов. Каждое задание креативнее другого и все больше погружает в водоворот принятия решений. Какой ты лидер и сможешь ли ты действовать из дефицитного для тебя типа? Счастлива быть внутри. Бомбическая игра! Каждый побывает в роли лидера и решит свою задачу при случайно сложившихся вводных."
Об игре 4D Лидеры: Главное - это содержание игры! Было трудно, но безумно интересно. Особенно запала в душу концепция, что нужно уметь принимать решение на разных этапах реализации проекта, в разных командах или в разных ситуациях из разных типов лидерства, даже если от природы ты относишься к конкретному типу лидера, совершенно противоположному. И мы это прожили в реальном времени - решали одну задачу разными способами. И если сначала казалось, что есть только один идеальный вариант решения, который исходит от твоей природы, и только он единственно верный, то потом с удивлением и восторгом обнаружили, что эффективные решения есть даже в авторитарном подходе... Открыли в себе и друг друге разнообразие и огромный потенциал. И по итогу стали одной из двух самых гармоничных команд по мнению нашего тренера Олега Кольчурина. Спасибо, за такую активность!"
Об игре 4D Лидеры: В последний день нас ждала крутейшая деловая игра «4D Лидеры» вместе с Олегом Кольчуриным! Мы определяли свои ведущие лидерские качества. Интуиция, эмоции, логика…- в каждом из нас есть и то, и то, но некоторые качества врождённые, а некоторые нужно усилить, приобрести, прокачать. Мы понимали, какие мы лидеры, опираясь на типологизацию Ч. Д. Пеллерина "Как NАSА создает команды". Мы разбирали интересные ситуации, учились принимать решения на разных этапах реализации проекта, действуя из различных типов лидерства. Особенно сложно было действовать, исходя из своих дефицитов, но всё получилось! Было очень круто видеть не единственный вариант решения проблемы, который близок тебе, а несколько, и в каждом свои плюсы! Наша команда в итоге стала одной из двух лучших. Хоть и все молодцы, конечно!
Игра - однозначно, КОСМОС! В такую настольную игру я ещё не играла, было немного страшновато - что, как и почему. Оказалось - это настолько интересно, это так захватывает, что останавливаться даже после тренинга длиною в день, совсем не хотелось! Спасибо, Олег! Вы - мастер своего дела! Справиться с 40 педагогами-дошкольниками - это талант 🙈😂🔥 Теперь в моей голове нет-нет да проскакивает - из какого квадранта решить эту или иную управленческую задачу?
Фотографии с проведенных мероприятий
