Развитие эмоционального интеллекта
Модульная программа развития, дающая руководителям навыки и способности распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания как других людей, так и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях развития вашего бизнеса.
Цели развития эмоционального интеллекта
- Развитие устойчивого поведения руководителя в кризисное для компании время
- Способность понимать мотивы других людей для более эффективного взаимодействия
- Развитие способности увлекать людей идеей, заражать своей эмоцией, творить ту атмосферу, которая поможет всем работать эффективнее
- Снижение подверженности эмоциональному выгоранию
- Повышение работоспособности
- Более эффективное выстраивание коммуникации как внутри компании, так и в личной жизни
Развиваемые компетенции
- EQ - Эмоциональный интеллект
- Коммуникация
- Стрессоустойчивость
Для кого
- Акционеры и бенефициары бизнеса
- Executive команда
- Ключевые управляющие сотрудники
- Руководители функций
- Национальные, региональные и дивизиональные менеджеры
- Директора проектов
Продолжительность
- 1 день (8 часов)
Структура программы развития эмоционального интеллекта
Программа развития эмоционального интеллекта (EQ) - модульная. Каждый модуль - самостоятельная развивающая сессия продолжительностью 2-3 часа.
Методы регулирования собственного эмоционального состояния. Принцип принятия своих эмоций, ответственности за них и принцип целеполагания
Продолжительность: 2-3 часа
- Ситуативное управление эмоциями: Телесные техники Вербализация и рационализация
- Стратегическое управление эмоциями: схема рационального управления, рефрейминг, позитивный подход, целеполагающее мышление
Опытные и талантливые руководители интуитивно чувствуют, что в зависимости от ситуации людьми управлять нужно по-разному. В этом модуле мы расскажем о шести основных стилях эмоционального лидерства и научим их применять.
Ведь чем больше стилей в арсенале руководителя, тем лучше. Самый благоприятный климат и самые высокие производственные показатели в тех организациях, руководители которых владеют четырьмя и более стилями, прежде всего авторитетным, демократичным, отеческим и наставническим. Талантливые руководители легко переключаются с одного стиля руководства на другой. Очень важно, чтобы опытные руководители тонко чувствовали реакцию окружающих и достигали наилучших результатов гибко, интуитивно приспосабливая свой стиль к предлагаемым обстоятельствам.
Продолжительность: 2-3 часа
Модульная программа -
действенный способ обучения
Формат модульной программы с элементами обучения действием позволяет успешно повышать уровень эмоционального интеллекта руководителей. Мы поможем создать устойчивый фокус участников программы на обучении, что даст высокий результат развития навыков управления эмоциональным интеллектом для успешного практического применения в бизнесе.
Ведущие модульной программы
Особенностью модульных программ FORTEM является возможность проведения корпоративного обучения в несколько параллельных потоков, одновременно охватывая аудитории общей численностью до 200 слушателей при количестве до 15 в одной группе.
Владимир Беляев
Олег Кольчурин
Евгений Переплеснин
Ирина Шоль
Елена Брыкина
FORTEM - лидер рынка
объективной оценки и комплексного развития персонала
Каждые 7 дней
FORTEM успешно заканчивает проект по оценке или обучению
180+
ДОВОЛЬНЫХ КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ
5000+
ОЦЕНЕННЫХ СОТРУДНИКОВ
19
СТРАН В ГЕОГРАФИИ ПРОЕКТОВ
7
МЕЖДУНАРОДНЫХ ПАРТНЕРОВ
Более 170 успешно выполненных проектов