Системное мышление для бизнеса
Системное мышление — важнейший навык современного человека, позволяющий гибко мыслить и подходить к организации бизнеса как к единому целому. Это практический подход к восприятию мира, который значительно ускоряет способности анализировать, принимать решения и учиться.
Цели развития системного мышления
- Формирование понимания системного мышления в работе руководителя
- Развитие навыков работы с информацией: упорядочивание и поиск взаимосвязей
- Поиск корневых причин проблем
- Освоение инструментов принятия решения в ситуации неопределенности
- Изучение методики прогнозирования и оценки рисков
Развиваемые компетенции
- Управление проектом
- Планирование и постановка целей
- Управление исполнением
- Управление командой
Для кого
- Руководители различных уровней, сталкивающиеся с непоределенностью и риском в процессе принятия управленческих решений
Продолжительность
- 4 модуля
- 1 день (8 часов)
Работа на курсе
- Мини-лекции
- Работа в группах
- Отработка кейсов
- Групповые дискуссии
Обучение состоит из 4х модулей и послекурсовой поддержки
Каждый из которых является самостоятельной развивающей сессией, продолжительностью 2-3 часа.
Комплексная программа онлайн-обучения проектному менеджменту состоит из нескольких тематических модулей. Темы модулей подбираются на основании анализа и в соответствии с потребностями группы и спецификой общей задачи. Каждый модуль программы представляет собой единый методический блок, включающий несколько различных форматов взаимодействия слушателей и тренера.
Все модули связаны Моделью функций управления, но при этом любой модуль может быть проведен как самостоятельная развивающая сессия.
- Элементы систем и их свойства
- Когда нужно использовать логику системного подхода в своей работе
- Алгоритм анализа информации и принятия решения
- Применение принципа упорядочивания информации
- Поиск причинно-следственных связей
- Формулирование проблем
- Понятия «симптом» проблемы и «корневая причина» проблемы
- Методы поиска «корневой причины» проблемы
- Критерии нахождения «правильной» проблемы
- Сравнение альтернативных вариантов решений
- Оценка рисков при утверждении решения
- Алгоритм работы с рисками: профилактика или преодоление риска
Модульное обучение онлайн -
действенный способ обучения
Корпоративное обучение переместилось из аудиторий в онлайн среду. При отсутствии очного обучения в компаниях по-прежнему актуальны задачи по подготовке новых и повышению квалификации опытных руководителей.
Формат модульной онлайн программы с элементами обучения действием позволяет успешно решать такие задачи. Мы поможем создать устойчивый фокус участников программы на темах обучения при значительном снижении затрат на обучение (командировки региональных сотрудников, аренда помещений, питание, производство учебных материалов).
Ведущие модульной программы
Особенностью модульных программ FORTEM является возможность проведения корпоративного обучения в несколько параллельных потоков, одновременно охватывая аудитории общей численностью до 200 слушателей при количестве до 15 в одной группе.
Евгений Переплеснин
Владимир Беляев
Олег Кольчурин
FORTEM - лидер рынка
объективной оценки и комплексного развития персонала
Каждые 7 дней
FORTEM успешно заканчивает проект по оценке или обучению
Более
130
ДОВОЛЬНЫХ КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ
Более
3700
ОЦЕНЕННЫХ СОТРУДНИКОВ
47
ГОРОДОВ В ГЕОГРАФИИ ПРОЕКТОВ
7
МЕЖДУНАРОДНЫХ ПАРТНЕРОВ
Более 170 успешно выполненных проектов
Отзывы и мнения участников
Все отзывы соответствуют условиям подписанного NDA и согласованы с партнерами
Коллеги, благодарю вас за проведенный курс "Управление проектами". Лично для меня практически вся информация была новой, преподносилась интересно, динамично, увлекательно, занятия пролетали на одном дыхании. Считаю пройденный материал очень полезным для себя и притом, что скучно не было ни разу! Спасибо за ваш профессионализм, всегда приятно работать с людьми, которые любят то, что делают!
Дирекция по снабжению
Северсталь сотрудничает с «FORTEM» уже несколько лет в проектах по оценке персонала, и каждый раз мы убеждаемся в верности нашего выбора. Высокие стандарты качества, гибкий подход к клиенту, идеальное соотношение стоимости услуг и результата, который мы получаем – это то, что поддерживает наши отношения и помогает в реализации амбициозных проектов.
Старший менеджер по персоналу корпоративного центра
Выражаем признательность консультантам Московского центра оценки и развития FORTEM. Экспертиза консультантов FORTEM позволила нам вывести оценку руководителей на новый уровень и успешно реализовать проекты организационного развития. Впечатляет способность консультантов оперативно и качественно проводить работу в любом из регионов, где находятся предприятия Объединенной Металлургической Компании. Технологии и инструменты, которые применяет FORTEM, отлично решают наши задачи.
Член правления АО "ОМК"
Благодарим Вас за очень ценный материал и профессиональную подачу. Ваш авторский стиль - доступно и очень органично о сложном и важном - оценён в очередной раз. Ждём Вас на новых курсах!
Ректор
С помощью команды FORTEM и лично Владимира Беляева мы провели 2 стратегические сессии для топ-менеджмента. В ходе сессий были отработаны все наши запросы, учтены все наши пожелания по кейсам. Впечатления от работы команды FORTEM и Владимира у участников тренинга самые положительные (несмотря на изначальный настороженный настрой). Уверены, что следующие сессии мы будем делать только с FORTEM.
Директор по персоналу
Департамент по развитию и обучению персонала ПАО СК «Росгосстрах» выражает благодарность команде FORTEM и лично Владимиру Беляеву за сотрудничество в рамках проекта по развитию региональных руководителей Компании по теме «Лидер команды». По итогам проведения серии интерактивных сессий отметим высокий профессиональный уровень, владение отраслевым контекстом, умение выстроить контакт с аудиторией и эффективно донести информацию для группы в составе 160-ти человек. Рекомендуем компанию FORTEM как высокопрофессионального делового партнера, способного с полной ответственностью подходить к поставленным задачам и выполнять работы на уровне самых высоких международных стандартов.
Заместитель директора по персоналу
Для сессии Блока Финансов ПAO “Московская Биржа” я выбрал Беляева Владимира и Центр оценки и развития FORTEM. Для меня это значит, что все будет сделано точно и в срок. Особенно подчеркну, что результаты сессии с незначительными доработками были озвучены внутри Компании в виде ключевых инициатив и приняты к исполнению. С удовольствием готов рекомендовать Беляева Владимира и FORTEM как профессионалов высочайшего уровня.
Финансовый директор, Член Правления
АО «МегаФон Ритейл» выражает благодарность компании FORTEM за успешную реализацию проекта по проведению оценки и обучения по теме «Развитие высокоэффективных команд» для директоров филиалов и руководителей компании. В рамках проекта были использованы высокоточные инструменты оценки HOGAN и предоставлены индивидуальные сессии обратной связи с полезными и практичными рекомендациями. Программа обучения по развитию команд полностью соответствовала запросу Заказчика и получила высокую оценку участников. Особо хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма экспертов компании FORTEM и их персонализированный подход. Будем рады сотрудничеству в рамках следующих проектов и рекомендуем FORTEM как высокопрофессионального партнера в области оценки и развития персонала.
Руководитель по обучению и развитию персонала
Выражаем огромную благодарность тренеру Владимиру Беляеву за качественно проведенные тренинги по управлению персоналом для руководителей АО «ИСУЗУ РУС». Программа тренингов полностью соответствовала запросу заказчика и оправдала все ожидания участников. Полнота и структурированность материала, интересные кейсы и упражнения на отработку навыков и раскрытие необходимых профессиональных качеств – все это позволило максимально полно усвоить актуальную тему, а также получить позитивные отзывы всех участников и высокие оценки за тренинг. Мы также отметили прекрасные презентационные качества Владимира Беляева, его навыки легко и доступно донести материал, умение быть гибким в группе и найти подход к любому участнику. С удовольствием готовы рекомендовать компанию FORTEM как надежного партнера.
Директор по персоналу
GEFCO выражает благодарность команде FORTEM и лично тренеру Олегу Кольчурину за проведенный тренинг «Техники переговоров» в рамках программы корпоративного университета российского подразделения GEFCO «GMS Leadership». Участники высоко оценили формат тренинга в виде бизнес-игры, в процессе которой удалось сразу отработать полученные навыки. Каждый участник отметил для себя наиболее подходящие техники и выявил зоны развития. В процессе обучения участники проявили интерес к дополнительной литературе по лидерству и переговорам и после тренинга продолжили развивать компетенции самостоятельно. Будем рады дальнейшему сотрудничеству и рекомендуем компанию FORTEM в качестве провайдера для обучения команд, нацеленных на развитие.
Руководитель группы по развитию системы менеджмента качества
ООО «Арвато Рус» выражает благодарность команде FORTEM и лично тренеру Олегу Кольчурину за проведенный тренинг «Навыки коммуникации на основе игры-тренинга Говори.Очаровывай.Убеждай». Тренинг проведен на высоком профессиональном уровне. Подготовленная программа, теоретические и демонстрационные материалы тщательно продуманы тренером, учтены все наши пожелания по целям и задачам тренинга. Особенным преимуществом данного обучения является личность бизнес-тренера: Олег Кольчурин внимателен к запросам участников, хорошо управляет всеми этапами групповой динамики в ходе тренинга, располагает к себе с первых минут. Будем рады дальнейшему сотрудничеству и рекомендуем компанию FORTEM в качестве провайдера услуг по обучению и развитию персонала.
Директор по персоналу
ООО «Трансстроймеханизация» выражает благодарность команде FORTEM за успешную реализацию проекта по комплексной оценке сотрудников кадрового резерва, высокий уровень профессионализма и оперативность. За время нашего сотрудничества консультанты компании FORTEM показали стремление к глубокому пониманию потребностей и специфике нашей организации, умение выстраивать доброжелательный партнерский диалог. Надеемся на плодотворное сотрудничество и рекомендуем FORTEM как высокопрофессионального и надежного партнера в области оценки персонала. Желаем коллективу процветания, новых творческих идей и профессиональных достижений!
Генеральный директор
Компания VALEANT искренне 6лагодарит и выражает глубокую признательность команде FORTEM за разработку и проведение комплексного центра оценки для 76 руководителей среднего звена, прошедшего в Сочи. Командой FORTEM была проделана 6ольшая работа по формированию модели профессиональных компетенций для руководителей регионов территорий, что способствовало повышению результативности оценочных мероприятий. Благодарим команду FORTEM за высокий уровень профессионализма, оперативность и персональный подход. Будем рады сотрудничеству в рамках следующих проектов.
Директор по персоналу
Я часто играю в Т-игры. Играла с разными ведущими. И я знаю, как это важно, чтобы ведущий сам был проработан в теме, которую предлагает. Мне повезло попасть на игру к опытному ведущему Олегу Кольчурину. Играли в "Говори. Очаровывай. Убеждай" (О.Грищенко). В результате игры я получила заряд позитивных эмоций, алгоритм эффективного выступления перед аудиторией и, самое главное, мотивацию! Осталось только выбрать подходящую тему!
Детский и подростковый психолог, арттерапевт
Большое спасибо за тренинг по креативности, который вы провели сегодня! Было очень познавательно и применимо к жизни!
Category Trade Marketing Manager