Гений переговоров - настольная игра-тренинг
Видеть возможности и решать кейсы в конструктиве – главный навык, который получают участники в ходе игры.
Увлекательная стратегическая игра позволяет протестировать и улучшить свои переговорные способности и навыки общения в ходе самых невероятных ситуаций, которые возникают на игровом поле
Автор игры – двукратный чемпион России по управленческой борьбе Ольга Грищенко
Если относиться к переговорам как к игре, то любая, даже самая конфликтная ситуация превращается в новые возможности.
Метод
До 75 % усвоения материала в отличие от мастер-класса (5%), самостоятельного образования (10%) или тренинга (25%) – таков результат обучения с использованием элементов геймификации (по результатам исследований NTL Institute for Applied Behavioral Sciences). Обучайте и обучайтесь эффективно.
Для кого игра (сфера применения)
| Собственники и Руководители различных уровней | Менеджеры среднего звена | Менеджеры проектов |
| Реализуют в ходе игры функции управления с использованием принципов Макиавелли и стратагем | Тренируют навыки ведения переговоров и отрабатывают несколько важных техник перевода переговоров в конструктив | Учатся разрешать в конструктивном ключе конфликты кросс-функциональных коммуникаций |
| Специалисты различных уровней | HR | Консультанты и бизнес-тренеры |
| Оттачивают в игре переговорные техники ответа на словесные удары и давление, распознавания манипуляций, техники построения аргументации | Игра позволяет оценивать важные компетенции менеджеров, которые проявляются в ходе игры | Найдут новые технологии для обучения и проведения консультаций для специалистов различных уровней |
Преимущества игры (чем хороша)
| Полезная | Динамичная | Интересная |
| Развивает ключевые компетенции, способствующие успеху участников в работе | События, происходящие в игре, задают участникам высокий темп работы | Игра захватывает с первых минут, вовлеченность участников возрастает по мере развития игры |
| Развивающая | Современная | Запоминающаяся |
| Новые теоретические знания по применению китайских стратагем и принципов Никколо Макиавелли по книге «Государь» | Навыки ведения переговоров всегда остаются в пуле ключевых компетенций современных менеджеров | Яркое оформление и полученные знания в ходе игры надолго остаются в памяти |
Как проходит игра
- В классическом варианте – участники играют индивидуально
- В расширенном варианте: командная игра. В команде до 3-х человек.
- У каждого игрока – своя стартовая платформа
- На платформе семь заданий на выбор:
- держаться на равных,
- оказывать тайное воздействие,
- подкрепить идею визуализацией,
- убедить с помощью метафор,
- аргументировать,
- реагировать на бестактность,
- использовать стратагему.
- Для победы на первом этапе необходимо собрать необходимое количество ресурсов, заданных правилами, и перебраться со стартовой платформы в Круг событий
- Аудитория даёт обратную связь
- Ведущий игры делится новыми техниками ведения переговоров, которые тут же можно добавлять в игру.
- В Круге событий появляются возможности:
- Расширить картину мира,
- Понять, как стратагемы могут быть использовании в современных переговорах
- Найти возможности использования управленческих компетенций, описанных в книге «Государь» в переговорах
- стать лидером в переговорах,
- добраться до переговорной схватки и продемонстрировать результативный подход к ведению переговоров
- Победитель в игре определяется по итогам проведения переговорной схватки
Какие компетенции развиваются
- Навыки ведения переговоров
- Эффективная коммуникация
- Аргументирование
- Операционное планирование
- Навыки противодействия манипуляциям
- Управление изменениями
- Нацеленность на результат
Отзывы о бизнес-играх FORTEM
Доверие клиентов появляется там, где есть искренняя увлеченность своим делом, стремление приносить пользу, открытость к поиску лучших решений, человеческое внимание и простота в общении.