Загрузка...

Гений Переговоров – настольная игра-тренинг

Решаемые задачи

Развитие сотрудников, Командообразующее мероприятие (тимбилдинг)

Бизнес-функции

Продажи и развитие бизнеса, Маркетинг, Клиентский сервис, Управление персоналом

Организационный уровень

Собственники и акционеры, Топ-менеджмент, Старший и средний менеджмент, Линейные руководители, Рядовые сотрудники

Гений Переговоров – настольная игра-тренинг, развивающая навыки убеждения, влияния и ведения переговоров.

Условия

  • От 6 до 12 участников в классическом варианте
  • До 36 участников в расширенном варианте
  • Два формата: 1) тренинг с игрой – 8 часов; 2) игра – 3,5 часа
  • Работает для компаний любого размера и структуры

Видеть возможности и решать кейсы в конструктиве – главный навык, который получают участники в ходе игры.

Увлекательная стратегическая игра позволяет протестировать и улучшить свои переговорные способности и навыки общения в ходе самых невероятных ситуаций, которые возникают на игровом поле
Автор игры – двукратный чемпион России по управленческой борьбе Ольга Грищенко
Если относиться к переговорам как к игре, то любая, даже самая конфликтная ситуация превращается в новые возможности.

Метод

До 75 % усвоения материала в отличие от мастер-класса (5%), самостоятельного образования (10%) или тренинга (25%) – таков результат обучения с использованием элементов геймификации (по результатам исследований NTL Institute for Applied Behavioral Sciences). Обучайте и обучайтесь эффективно.

Для кого игра (сфера применения)


Собственники  и Руководители             различных уровней

Менеджеры среднего звена

Менеджеры проектов

Реализуют в ходе игры функции управления с использованием принципов Макиавелли и стратагем 

Тренируют навыки ведения переговоров и отрабатывают несколько важных техник перевода переговоров в конструктив

Учатся разрешать в конструктивном ключе конфликты кросс-функциональных коммуникаций

Специалисты различных уровней

HR

Консультанты и бизнес-тренеры

Оттачивают в игре переговорные техники ответа на словесные удары и давление, распознавания манипуляций, техники построения аргументации

Игра позволяет оценивать важные компетенции менеджеров, которые проявляются в ходе игры

Найдут новые технологии для обучения и проведения консультаций для специалистов различных уровней

 

Преимущества игры (чем хороша)


 Полезная

Динамичная

Интересная

Развивает ключевые компетенции, способствующие успеху участников в работе

События, происходящие в игре, задают участникам высокий темп работы

Игра захватывает с первых минут, вовлеченность участников возрастает по мере развития игры

Развивающая

Современная

Запоминающаяся

Новые теоретические знания по применению китайских стратагем и принципов Никколо Макиавелли по книге «Государь»

Навыки ведения переговоров всегда остаются в пуле ключевых компетенций современных менеджеров

Яркое оформление и полученные знания в ходе игры надолго остаются в памяти

Как проходит игра

  • В классическом варианте – участники играют индивидуально
  • В расширенном варианте: командная игра. В команде до 3-х человек.
  • У каждого игрока – своя стартовая платформа
  • На платформе семь заданий на выбор:
    • держаться на равных,
    • оказывать тайное воздействие,
    • подкрепить идею визуализацией,
    • убедить с помощью метафор,
    • аргументировать,
    • реагировать на бестактность,
    • использовать стратагему.
  • Для победы на первом этапе необходимо собрать необходимое количество ресурсов, заданных правилами, и перебраться со стартовой платформы в Круг событий
  • Аудитория даёт обратную связь
  • Ведущий игры делится новыми техниками ведения переговоров, которые тут же можно добавлять в игру.
  • В Круге событий появляются возможности:
    • Расширить картину мира,
    • Понять, как стратагемы могут быть использовании в современных переговорах
    • Найти возможности использования управленческих компетенций, описанных в книге «Государь» в переговорах
    • стать лидером в переговорах,
    • добраться до переговорной схватки и продемонстрировать результативный подход к ведению переговоров
  • Победитель в игре определяется по итогам проведения переговорной схватки

Какие компетенции развиваются

  • Навыки ведения переговоров
  • Эффективная коммуникация
  • Аргументирование
  • Операционное планирование
  • Навыки противодействия манипуляциям
  • Управление изменениями
  • Нацеленность на результат

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами