Загрузка...

LeadOut – командная деловая игра

Решаемые задачи

Развитие сотрудников, Командообразующее мероприятие (тимбилдинг)

Бизнес-функции

Продажи и развитие бизнеса, Маркетинг, Клиентский сервис, Управление персоналом

Организационный уровень

Собственники и акционеры, Топ-менеджмент, Старший и средний менеджмент, Линейные руководители, Рядовые сотрудники

LeadOut – командная деловая игра, нацеленная на развитие взаимодействия в команде, лидерских и управленческих компетенций.

Условия

  • До 8 команд / до 64 участников
  • От 1,5 до 5 часов в зависимости от сложности выбранного варианта
  • Более 100 проведенных игр
  • Игра может быть использована в качестве инструмента оценки персонала

Метод

До 75 % усвоения материала в отличие от мастер-класса (5%), самостоятельного образования (10%) или тренинга (25%) – таков результат обучения с использованием элементов геймификации (по результатам исследований NTL Institute for Applied Behavioral Sciences). Обучайте и обучайтесь эффективно.

В основе классического варианта игры Модель высокоэффективной команды:

  • согласованность целей,
  • распределение ролей и ресурсов,
  • планирование и процессы,
  • климат в команде.

Игра комплексно развивает различные управленческие и лидерские навыки и компетенции. Основной фокус — развитие взаимодействия в команде.
В ходе игры командам, работающим в роли инвестиционных компаний, за ограниченное время предстоит выполнить проект по приобретению необходимых земельных участков.

Игра является многовариантной с точки зрения развития навыков и компетенций, и может быть настроена в зависимости от требований и пожеланий заказчика.

Для кого игра (сфера применения)

Собственники и Руководители             различных уровней Менеджеры среднего звенаСотрудники различных подразделений
Развивают компетенции, связанные с построением организационной структуры под различные уровни задач.            Получают опыт коммуникаций в стрессовых ситуацияхПолучают опыт управления изменениями в условиях фокусировки на результат. Приобретают базовый опыт управления рискамиАктивно развивают компетенцию системного мышления. Получают опыт эффективного использования компетенций, связанных с эмоциональным интеллектом
Участники управленческих и функциональных командHRМенеджеры проектов
Развивают компетенцию построения сотрудничества внутри команды для достижения стратегических целей и выполнения тактических задач. Обучаются определять наиболее ценное построение различных видов мотивации в разных ситуациях для различных групп, команд и отдельных членов командыОтрабатывают навыки проведения оценки на базе игровых технологий. Игра позволяет оценивать важные лидерские и управленческие компетенции.Выполняют полный проектный цикл – от инициации до сдачи проекта. Оттачивают в игре навыки совместной деятельности по достижению результатов

Преимущества игры (чем хороша)

 ПолезнаяДинамичнаяИнтересная
Развивает ключевые компетенции, способствующие успеху участников в работеСобытия, происходящие в игре, задают участникам высокий темп работы и дают возможность отработать навыки управления изменениямиИгра захватывает с первых минут, вовлеченность участников возрастает по мере развития игры
ГибкаяСовременнаяЗапоминающаяся
Может быть настроена согласно требованиям заказчика: цели, фокус, длительность, теорияОтражает хаос и изменчивость VUCA-мира, требует новых подходов к планированию и организации работыПогружение в ситуацию стресса, и решение задач в условиях ограниченности ресурсов, надолго остаются в памяти участников

Как проходит игра

    • Участники выступают в роли сотрудников корпорации по приобретению участков для добычи угля
    • Игровая задача участников – приобретать расположенные на поле 12 X 12 участки, соответствующие 4 критериям: глубина залегания, зольность угля, наличие электроэнергии, транспортная доступность
    • Каждый из игроков владеет частью информации. Принять правильное решение возможно только выработав правильный процесс коммуникации, сведения и анализа информации
    • Стартуя в равных условиях, участники должны обеспечить коммерческий успех компании. В игре возникают споры из-за решений, конфликты, неопределенность, отсутствие руководства в самые ответственные моменты, необходимость принятия важных стратегических решений
    • Задача команды – принимать качественные решения, преодолевая при этом организационные трудности.
    • Игра также может быть использована в качестве базового упражнения для оценки:
      • В варианте оценочного решения с каждой командой может работать асессор
      • Асессоры фиксируют ключевые процессы, происходящие в командах и основные показатели работы (затраченное время, качество, планирование и управление ресурсами, реализация планов, выполнение ролей, достижение целей этапов и корректировки)
      • Наблюдения асессоров используются на сессии анализа

Отзывы о бизнес-играх

Доверие клиентов появляется там, где есть искренняя увлеченность своим делом, стремление приносить пользу, открытость к поиску лучших решений, человеческое внимание и простота в общении.

Реагируем быстро

Получите оперативный расчет стоимости услуг FORTEM

катя чулкова
Екатерина Чулкова
Руководитель направления
по работе с ключевыми клиентами
Отзывы клиентов FORTEM
Владимир Беберашвили

Благодарю компанию FORTEM и лично Владимира Беляева за проведенные тренинги по программе Leadership Development Program. По отзывам участников я сделал вывод, что это было одно из лучших обучающих мероприятий за последние годы. Хвалили подачу материала, контент, нетривиальные задачки и развивающую домашнюю работу (на удивление, многие действительно старательно ее выполняли). Мы планируем продолжить обучение для некоторых категорий сотрудников в ближайшие месяцы я обязательно свяжусь с вами.

Владимир Беберашвили
HR менеджер
ООО «Модулар Майнинг Системс Евразия»
FORTEM Северсталь Анастасия Цинне

Северсталь сотрудничает с «FORTEM» уже несколько лет в проектах по оценке персонала, и каждый раз мы убеждаемся в верности нашего выбора. Высокие стандарты качества, гибкий подход к клиенту, идеальное соотношение стоимости услуг и результата, который мы получаем – это то, что поддерживает наши отношения и помогает в реализации амбициозных проектов.

Анастасия Цинне
Старший менеджер по персоналу корпоративного центра
АО «Северсталь Менеджмент»
Светлана Николашина АО “Объединенная металлургическая компания“

Выражаем признательность консультантам Московского центра оценки и развития FORTEM. Экспертиза консультантов FORTEM позволила нам вывести оценку руководителей на новый уровень и успешно реализовать проекты организационного развития. Впечатляет способность консультантов оперативно и качественно проводить работу в любом из регионов, где находятся предприятия Объединенной Металлургической Компании. Технологии и инструменты, которые применяет FORTEM, отлично решают наши задачи.

Светлана Николашина
Член правления АО "ОМК"
АО “Объединенная металлургическая компания“
Светлана Игнатова Ростелеком

С помощью команды FORTEM и лично Владимира Беляева мы провели 2 стратегические сессии для топ-менеджмента. В ходе сессий были отработаны все наши запросы, учтены все наши пожелания по кейсам. Впечатления от работы команды FORTEM и Владимира у участников тренинга самые положительные (несмотря на изначальный настороженный настрой). Уверены, что следующие сессии мы будем делать только с FORTEM.

Светлана Игнатова
Директор по персоналу
ПАО “Ростелеком ЦОД“
Артем Назаров Росгосстрах

Департамент по развитию и обучению персонала ПАО СК «Росгосстрах» выражает благодарность команде FORTEM и лично Владимиру Беляеву за сотрудничество в рамках проекта по развитию региональных руководителей Компании по теме «Лидер команды». По итогам проведения серии интерактивных сессий отметим высокий профессиональный уровень, владение отраслевым контекстом, умение выстроить контакт с аудиторией и эффективно донести информацию для группы в составе 160-ти человек. Рекомендуем компанию FORTEM как высокопрофессионального делового партнера, способного с полной ответственностью подходить к поставленным задачам и выполнять работы на уровне самых высоких международных стандартов.

Артем Назаров
Заместитель директора по персоналу
СК “РОСГОССТРАХ”
Максим Лапин Московская биржа

Для сессии Блока Финансов ПAO “Московская Биржа” я выбрал Беляева Владимира и Центр оценки и развития FORTEM. Для меня это значит, что все будет сделано точно и в срок. Особенно подчеркну, что результаты сессии с незначительными доработками были озвучены внутри Компании в виде ключевых инициатив и приняты к исполнению. С удовольствием готов рекомендовать Беляева Владимира и FORTEM как профессионалов высочайшего уровня.

Максим Лапин
Финансовый директор, Член Правления
ПАО “Московская Биржа”
Марина Лавринова Мегафон

АО «МегаФон Ритейл» выражает благодарность компании FORTEM за успешную реализацию проекта по проведению оценки и обучения по теме «Развитие высокоэффективных команд» для директоров филиалов и руководителей компании. В рамках проекта были использованы высокоточные инструменты оценки HOGAN и предоставлены индивидуальные сессии обратной связи с полезными и практичными рекомендациями. Программа обучения по развитию команд полностью соответствовала запросу Заказчика и получила высокую оценку участников. Особо хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма экспертов компании FORTEM и их персонализированный подход. Будем рады сотрудничеству в рамках следующих проектов и рекомендуем FORTEM как высокопрофессионального партнера в области оценки и развития персонала.

Марина Лавринова
Руководитель по обучению и развитию персонала
АО “МЕГАФОН РИТЕЙЛ“
isuzu яна бекова

Выражаем огромную благодарность тренеру Владимиру Беляеву за качественно проведенные тренинги по управлению персоналом для руководителей АО «ИСУЗУ РУС». Программа тренингов полностью соответствовала запросу заказчика и оправдала все ожидания участников. Полнота и структурированность материала, интересные кейсы и упражнения на отработку навыков и раскрытие необходимых профессиональных качеств – все это позволило максимально полно усвоить актуальную тему, а также получить позитивные отзывы всех участников и высокие оценки за тренинг. Мы также отметили прекрасные презентационные качества Владимира Беляева, его навыки легко и доступно донести материал, умение быть гибким в группе и найти подход к любому участнику. С удовольствием готовы рекомендовать Владимира как профессионального тренера компании FORTEM. Также, в случае возникновения потребности – готовы продолжить сотрудничество!

Яна Бекова
Директор по персоналу
ISUZU (АО «ИСУЗУ РУС»)
gefco Никуленкова Жанна Игоревна

GEFCO выражает благодарность команде FORTEM и лично тренеру Олегу Кольчурину за проведенный тренинг «Техники переговоров» в рамках программы корпоративного университета российского подразделения GEFCO «GMS Leadership». Участники высоко оценили формат тренинга в виде бизнес-игры, в процессе которой удалось сразу отработать полученные навыки. Каждый участник отметил для себя наиболее подходящие техники и выявил зоны развития. В процессе обучения участники проявили интерес к дополнительной литературе по лидерству и переговорам и после тренинга продолжили развивать компетенции самостоятельно. Будем рады дальнейшему сотрудничеству и рекомендуем компанию FORTEM в качестве провайдера для обучения команд, нацеленных на развитие.

Жанна Никуленкова
Руководитель группы по развитию системы менеджмента качества
GEFCO Russia
arvato_юлия варенова

ООО «Арвато Рус» выражает благодарность команде FORTEM и лично тренеру Олегу Кольчурину за проведенный тренинг «Навыки коммуникации на основе игры-тренинга Говори.Очаровывай.Убеждай». Тренинг проведен на высоком профессиональном уровне. Подготовленная программа, теоретические и демонстрационные материалы тщательно продуманы тренером, учтены все наши пожелания по целям и задачам тренинга. Особенным преимуществом данного обучения является личность бизнес-тренера: Олег Кольчурин внимателен к запросам участников, хорошо управляет всеми этапами групповой динамики в ходе тренинга, располагает к себе с первых минут. Будем рады дальнейшему сотрудничеству и рекомендуем компанию FORTEM в качестве провайдера услуг по обучению и развитию персонала.

Юлия Варенова
Директор по персоналу
ARVATO BERTELSMANN
Владимир Вениаминович Монастырев трансстроймеханизация

ООО «Трансстроймеханизация» выражает благодарность команде FORTEM за успешную реализацию проекта по комплексной оценке сотрудников кадрового резерва, высокий уровень профессионализма и оперативность. За время нашего сотрудничества консультанты компании FORTEM показали стремление к глубокому пониманию потребностей и специфике нашей организации, умение выстраивать доброжелательный партнерский диалог. Надеемся на плодотворное сотрудничество и рекомендуем FORTEM как высокопрофессионального и надежного партнера в области оценки персонала. Желаем коллективу процветания, новых творческих идей и профессиональных достижений!

Владимир Монастырев
Генеральный директор
ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ
Анна Куликова VALEANT

Компания VALEANT искренне 6лагодарит и выражает глубокую признательность команде FORTEM за разработку и проведение комплексного центра оценки для 76 руководителей среднего звена, прошедшего в Сочи. Командой FORTEM была проделана 6ольшая работа по формированию модели профессиональных компетенций для руководителей регионов территорий, что способствовало повышению результативности оценочных мероприятий. При проведении центра оценки, для обеспечения высокой валидности измерений, консультантами 6ыли успешно использованы как очные инструменты оценки (Assessment Center), так дистанционные (Hogan Assessment). По итогам оценочных мероприятий консультанты FORTEM успешно и своевременно предоставили всем участникам о6ратную связь и оказали помощь в формировании индивидуальных планов развития, с полезными и практичными рекомендациями. Благодарим команду FORTEM за высокий уровень профессионализма, оперативность и персональный подход. Будем рады сотрудничеству в рамках следующих проектов.

Анна Куликова
Директор по персоналу
VALEANT
Мария Бобровицкая Полярная звезда

Я часто играю в Т-игры. Играла с разными ведущими. И я знаю, как это важно, чтобы ведущий сам был проработан в теме, которую предлагает. Мне повезло попасть на игру к опытному ведущему Олегу Кольчурину. Играли в "Говори. Очаровывай. Убеждай" (О.Грищенко). В результате игры я получила заряд позитивных эмоций, алгоритм эффективного выступления перед аудиторией и, самое главное, мотивацию! Осталось только выбрать подходящую тему!

Мария Бобровницкая
Детский и подростковый психолог, арттерапевт
ГБУ Центр содействия семейному воспитанию "Полярная звезда"
анна симонян KraftHeinz Russia

Большое спасибо за тренинг по креативности, который вы провели сегодня! Было очень познавательно и применимо к жизни!В результате игры я получила заряд позитивных эмоций, алгоритм эффективного выступления перед аудиторией и, самое главное, мотивацию! Осталось только выбрать подходящую тему!

Анна Симонян
‎Category Trade Marketing Manager
The Kraft Heinz Company

Примеры реализованных проектов FORTEM

(отсортируйте по решаемым задачам, пользуйтесь перелистыванием страниц)