| Отрасль: | Финансы |
| Место реализации: | Истра |
| Команда проекта: | 1 консультант |
| Язык сессии: | Русский |
Задача
Проект был направлен на решение исключительно практической задачи – улучшить отношения и взаимодействие между двумя подразделениями компании. Оба подразделения отмечали наличие противоречий и конфликтов, при этом ощущая потребности и видя возможности для улучшения сотрудничества.
Решение
Комплексная сессия ставила целью выявить проблемные области командной работы, поискать возможные новые подходы, договориться о дальнейших шагах. До сессии была проведена диагностика команды с применением инструментов TTI SI DISC и GRPI. В ходе сессии сессии применялись бизнес-игры, фасилитируемый воркшоп, командный коучинг.
Инструменты
Отчет TTI SI DISC «Версия для командообразования»
Групповой отчет DISC
Опрос эффективности команды GRPI
Бизнес-игра «Северный поток»
Результат
- Выработан план по развитию сотрудничества между подразделениями
- Распределена ответственность за реализацию пунктов плана
- Сформированы договоренности о дальнейших шагах и мониторинге
О Заказчике
Заказчик — отделение бонусных программ в крупнейшем банке в России, Центральной и Восточной Европе.