| Отрасль: | Металлургия |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 2 консультанта |
| Язык сессии: | Русский |
Задача
В меняющейся рыночной среде компании Заказчика требовалось укрепить взаимодействие в команде топ-менеджеров для совместного решения кросс-функциональных задач, а также наметить план по развитию командного взаимодействия в группе.
Решение
Консультанты FORTEM предложили провести индивидуальную диагностику членов команды инструментами HOGAN, сформировать командный отчет по критериям оценки HOGAN и обсудить результаты на совместной сессии. Эти инструменты были дополнены опросом эффективности командного взаимодействия. До групповой сессии состоялись индивидуальные встречи с топ-менеджерами, где консультанты предоставили членам правления обратную связь по результатам опросников HOGAN и рассказали о задачах сессии команды.
Инструменты
Интерпретационный отчет HOGAN
Командный отчет HOGAN
Опросник эффективности команды GRPI
Результат
На сессии удалось
- Обсудить задачи и вызовы, стоящие перед бизнесом и управленческой командой
- Договориться о важнейших критериях оценки эффективности командного взаимодействия
- Обсудить эффективность команды сегодня
- Обсудить ценности, важные для команды
- Выделить сильные стороны и потенциал команды. Понять барьеры, ограничения, непродуктивные паттерны в команде, снижающие эффективность и негативно влияющие на успешность.
- Осознанно спланировать направления развития команды
О Заказчике
Заказчик — один из крупнейших российских производителей металлопродукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний. Компания Заказчика выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, листовой прокат, соединительные детали трубопроводов, трубопроводную арматуру, рессоры.