СЕССИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ ПРОВЕСТИ ЗАКАЗАТЬ
Отрасль:Строительство
Место реализации:Ногинск
Команда проекта:1 консультант
Язык сессии:Русский

Задача

Основной целью сессии менеджмента было формирование целевой карты на 2019 год. Необходимо было синхронизировать стратегические цели между подразделениями компании;  выработать операционные цели, направленные на реализацию стратегии, определить приоритетные показатели. Важной частью сессии должен был стать поиск ответа на вопрос: «Какую поддержку мое подразделение может/должно оказать другим в достижении общих целей?».

Решение

Консультанты FORTEM предложили провести сессию в режим воркшопа по целеполаганию. В начале воркшопа Генеральный директор представил информацию о стратегии и приоритетах, далее в работу включились функциональные группы подразделений. Особенностью сессии стало участие всех подразделений в выработке специфических функциональных целей.

Инструменты

favicon fortem

Целевая карта

favicon fortem

Карта командной поддержки

favicon fortem

Дерево целей

Результат

  • Уточнены долгосрочные стратегические приоритеты и их влияние на планы 2019 года
  • Выработана комплексная карта взаимосогласованных целей
  • Определены требования к командной поддержке для каждого подразделения
  • Все подразделения приняли целевые обязательства

О Заказчике

Заказчик — один из крупнейших в мире производителей опалубки и строительных лесов. Основное производство оборудования расположено на юге Германии. При этом 64 дочерние компании и 120 логистических центров функционируют по всему миру. Численность компании на сегодняшний день — 7,700 сотрудников.