лого FORTEM logo

Москва
+7 (495) 799-17-82
info@fortem-center.ru

Сочи
+7 (985) 761-26-88
sochi@fortem-center.ru

Екатеринбург
+7(912) 233-33-58
ekb@fortem-center.ru

FORTEM — оценка и развитие персонала
/
/
Тренинги по управлению командами

Тренинги по управлению командами

Наш подход в области обучения и развития персонала организаций строится на основе трех составляющих успеха:

  1. концептуальная основа наших программ – современные взгляды на вопросы лидерства, управления, коммуникации и командной работы.
  2. прикладную часть программ обучения мы адаптируем под конкретный запрос или специфику отрасли клиента
  3. решение, в которое мы всегда вкладываем нашу персональную экспертизу, наше понимание того, как эффективно развить конкретный навык или достичь целей комплексного развития сотрудников организации

Тренинг научит создавать сильные команды под задачу или проект, оценивать эффективность команды, понимать рычаги влияния на результативность команды. Умение управлять командами — неотъемлемая часть успешного лидерства. За многие годы работы с управленческими, проектными и функциональными командами мы накопили значительный опыт, которым поделимся в ходе тренинга. Команда – это результат вдумчивой, серьезной и целенаправленной работы лидера. Что нужно знать и уметь для создания сильной команды? Курс даст ответы на эти вопросы и обеспечит руководителя полезными практическими инструментами.

Основные темы

  1. Команды в природе, спорте и бизнесе
  2. Модель высокоэффективной команды
  3. Лидер команды и лидерская позиция
  4. Синхронизация целей и видения в команде
  5. Распределение ролей в эффективной команде
  6. Важнейшие командные процессы
  7. Климат и отношения в команде
  8. Оценка эффективности и план развития команды

Особенности тренинга

  1. Тренинг дает комплексную технологию развития команды «под ключ»
  2. Модель высокоэффективной команды GRPI, лежащая в основе тренинга, отличается высокой практической применимостью
  3. Для каждого уровня модели GRPI участники осваивают инструменты управления командой
  4. Отлично подходит для проведения в формате «Руководитель + команда»
  5. В тренинге используется уникальный опросник командной эффективности GRPI
  6. Полная версия тренинга включает диагностику командных ролей
  7. В тренинге используются диагностическая игра «Проект MOZO» и интеграционная игра «Leadout»
  8. Итогом курса для каждого участника будет план развития команды

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Управление командой

  • Лидерство

  • Системное мышление

Сессия сфокусирует участников на важных аспектах взаимодействия в команде с учетом понимания основных сильных сторон и потенциала, деструкторов и ограничений, мотивации и ценностей. Сильная команда является одним из важнейших факторов влияющих на результативность бизнеса и организационную эффективность. Воркшоп позволит осознанно спланировать развитие команды на основе глобально признанных высокоточных инструментов оценки HOGAN

Основные темы

  1. Модель высокоэффективной команды GRPI
  2. Результаты опроса командной эффективности
  3. Личность и результативность в бизнесе. Краткий обзор технологии оценки Hogan
  4. Мотивационно-ценностный профиль команды MVPI
  5. Потенциал команды HPI и функционально-психологические роли
  6. Командные деструкторы HDS
  7. План действий

Особенности сессии

  1. Индивидуальная диагностика по технологии HOGAN. Каждый участник получит подробный отчет о личностном потенциале, деструкторах и мотиваторах
  2. Командный отчет HOGAN будет сформирован из индивидуальных профилей участников
  3. Сравнение результатов руководителя и команды позволяет выявить области конфликтов
  4. По итогам сессии будет сформирован план развития команды

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Управление командой

  • Лидерство

  • Системное мышление

Технология оценки DISC в сочетании с дополнительными инструментами позволяет оценить командные роли, особенности поведения членов группы, мотивацию и ценности, понять сильные стороны и ограничения команды. Понимание важнейших аспектов командного взаимодействия поможет спланировать действия по оптимизации и развитию команды.

Основные темы

  1. Стили поведения DISC. Особенности взаимодействия в команде
  2. Командные ролевые профили. Колесо успеха. Баланс командных ролей.
  3. Движущие силы команды. Важнейшие мотиваторы.
  4. Оценка команды по поведенческим качествам
  5. Сильные стороны и ограничения команды
  6. План развития команды

Особенности сессии

  1. Составление отчетов по результатам оценки
  2. Индивидуальная диагностика по технологии DISC. Каждый участник получит подробный отчет о стилях поведения и движущих силах мотивации
  3. Командный отчет DISC будет сформирован из индивидуальных профилей участников
  4. Групповое колесо Success Wheel® позволит оценить баланс командных ролей
  5. Сравнение результатов руководителя и команды позволяет выявить области конфликтов
  6. По итогам сессии будет сформирован план развития команды

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Управление командой

  • Лидерство

  • Системное мышление

Форматы проведения тренингов

Очный тренинг

Групповая сессия, сочетающая теорию и практическую отработку. Участники развивают навыки и осваивают работающие инструменты

Онлайн тренинг

Интерактивная сессия на онлайн платформе, позволяющая проводить обучение участников из любой точки мира

Воркшоп

Развивающая сессия, позволяющая участникам получить знания и сразу применить их на практике

Мастер-класс

Короткая развивающая сессия, сочетающая лекционный формат и элементы демонстрации

Индивидуальная сессия

Освоение теории и инструментов в ходе персональной работы с коучем

Командный коучинг

Групповая сессия, нацеленная на решение проблем и развитие эффективности команды

Список тренингов

Тренинги для руководителей
Тренинги для руководителей
Управление командами
Управление командами
Тренинги по продажам
Тренинги по продажам
Тренинги по переговорам
Тренинги по переговорам
Управление проектами
Управление проектами
Управление персоналом
Управление персоналом
Клиентский сервис
Клиентский сервис
Навыки коммуникации
Навыки коммуникации
Тренинги для тренеров
Тренинги для тренеров
Личная эффективность
Личная эффективность