ЛИДЕР В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА​

Передовые технологии​
Сертифицированные эксперты​
Ведущие международные и российские партнеры​
Учёт отраслевой специфики​
Широкая линейка инструментов оценки​
Комплексные программы развития​
Передача технологий оценки​
Ресурсы​

О компании

О НАС

Московский центр оценки и развития FORTEM – консалтинговая компания со специализацией в оценке персонала и программах развития персонала.

Наши специализации: современные методы оценки и профессиональные программы развития. Мы ведем как крупные организационные проекты оценки и комплексные программы развития, так и точечные сфокусированные проекты.

Оценка: мы используем передовые технологии оценки от высокоточных лицензионных инструментов дистанционной оценки до комплексных центров оценки и развития.

Развитие: от долгосрочных модульных программ развития до высокоэффективных краткосрочных навыковых тренингов.

Услуги компании​


РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ
Модель компетенций – полный набор характеристик, позволяющий сотруднику успешно выполнять должностные функции. В настоящее время корпоративным моделям компетенций отводится важная роль в политике управления персоналом.

Наиболее частые области применения моделей компетенций:

  1. Подбор персонала
  2. Регулярная оценка персонала
  3. Формирование кадрового резерва
  4. Разработка развивающих программ для персонала
  5. Организация корпоративных университетов
Подробнее

ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ

Центр оценки основан на наблюдении поведения участников в процессе выполнения ими специальных заданий. Задания подобраны таким образом, чтобы участники могли проявить качества (компетенции) необходимые для успешной работы в должности. Уровень развития компетенций оценивается наблюдателями.

Возможные цели

  1. Отобрать наиболее подходящих внешних кандидатов для приема на работу
  2. Выбрать внутреннего кандидата для продвижения
  3. Оценить уровень развития компетенций участников для принятия корректных организационных решений.
  4. Предоставить участникам обратную связь для качественной подготовки индивидуальных планов развития
  5. Оценить результативность программы развития
Подробнее

Executive Assessment

Для оценки топ-менеджмента применяется процедура Executive Assessment продолжительностью до 4 часов, включающая следующие этапы:

  1. Работа с психометрическим опросником
  2. Индивидуальное кейсовое задание
  3. Глубинное интервью с экспертом

По итогам оценки для каждого руководителя формируется персональный итоговый отчет, содержащий ценную информацию сильных сторонах, областях развития, мотивации, личностных особенностях

ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ HOGAN

Линейка психометрических инструментов Hogan дает возможность в дистанционном режиме оценить сильные стороны, личностные деструкторы, мотивацию, эмоциональный интеллект, особенности работы в команде, стиль принятия решений.

Инструменты Hogan специально разработаны для точной оценки управленческого потенциала, что делает их полезным решением при формировании кадровых резервов и программ развития талантов

Подробнее

ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ DISC

Оценка DISC — это №1 в мире из инструментов психологической оценки стилей поведения человека. Disc используется в 75% ведущих мировых компаний — лидеров fortune 500. Оценка DISC — это простая для понимания психологическая технология оценки на основе комбинации 4 поведенческих факторов. Научные основы были определены американским психологом У. М. Марстоном.

Возможные цели

  1. Оценка внешних кандидатов при приеме на работу
  2. Отбор высоко потенциальных сотрудников в кадровый резерв
  3. Программы подготовки руководителей
  4. Персональные сессии обратной связи по итогам оценки
  5. Индивидуальный коучинг
  6. Тренинги по развитию навыков продаж, сервиса, переговоров, влияния, коммуникативных навыков, эмоционального интеллекта
Подробнее

ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ PIF

Оценка Potential in Focus — это передовая российская система оценки потенциальной успешности кандидата. Данный подход оценивает качества, которые эффективно прогнозируют результативность сотрудника.

Возможные цели

  1. Отбор кандидатов на специальные программы развития
  2. Отбор высоко потенциальных сотрудников в кадровый резерв
  3. Отбор кандидатов при найме/продвижении на управленческие позиции
  4. Аудит талантов в организации
  5. Дополнительный инструмент для центров оценки
Подробнее

РАЗВИВАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ

Точная оценка персонала позволяет выстроить эффективную программу обучения и развития для сотрудников.

Направления наших развивающих программ:

  1. Навыки управления
  2. Лидерство
  3. Коммуникация
  4. Продажи
  5. Переговоры
  6. Управление персоналом
  7. Личная эффективность
  8. Сервис
  9. Фасилитация
  10. Коучинг
{{inputs_8 = fc['form' + 8 + 'inputs'];''}} {{form_8 = fc['form' + 8];''}}
ПОДПИСАТЬСЯ НА ПУБЛИКАЦИИ: Мы публикуем полезные материалы для профессионалов в оценке и развитии персонала.​​​
Спасибо! Ваше сообщение получено

Наши партнеры

Отзывы

Наши новости

1 ноября 2017

В октябре 2017 компания FORTEM реализовала второй модуль программы по развитию взаимодействия руководителей. 

12 сентября 2017

В сентябре 2017 стартовала годовая модульная программа по развитию территориальных менеджеров международной косметической компании.

07 августа 2017​

"Развитие взаимодействия руководителей@NISSAN", 1 модуль.