| Отрасль: | Банки и финансы |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 2 консультантов |
| Длительность: | 3 недели |
Задача
Одной из отличных возможностей для усиления команд руководителей является проведение тестирования членов команды при помощи опросников Hogan и последующие анализ команды по методологии Hogan. Этот проект ставил целью провести комплексную оценку команды и позволить руководителям взглянуть на свой коллектив с точки зрения критериев командного взаимодействия.
Решение
Перед началом проекта консультанты FORTEM провели демо-сессию, которая позволила Заказчику убедиться в высоком уровне экспертизы консультантов FORTEM. Затем каждый руководитель получил персональный доступ к опросникам Hogan. Заполнение опросников занимает около 60 минут. По получении результатов консультанты согласовали графики сессий. Работа велась дистанционно с использованием Skype for Business.
Инструменты
Интерпретационный отчет Hogan
Аналитическая презентация Hogan
Резюме сессии
Рекомендации по работе с деструкторами
Командный отчет Hogan
Результат
- В рамках проекта проведено 11 сессий обратной связи длительностью от 60 до 90 минут
- Подготовлен командный отчет, интегрирующий результаты оценки по всей группе руководителей
-
Проведена командная сессия руководителей с анализом результатов оценки команды. Для этой сессии был подготовлен специальный отчет. На сессии обсуждались такие вопросы, как:
- Какие ценности объединяют команду?
- Каковы сильнейшие качества команды?
- Какие качества могут усилить команду?
- Каково типичное поведение команды в сложных ситуациях? На что следует обратить внимание?
О Заказчике
Заказчик — крупный российский банк, специализирующийся на выдаче автокредитов через региональную сеть, включающую более 2 400 дилерских центров в 75 регионах России. Входит одну из крупнейших международных финансовых групп, которая придерживается диверсифицированной универсальной банковской модели, позволяющей совмещать финансовую стабильность и устойчивое развитие.