Отрасль: | Металлургия |
Место реализации: | Балаково |
Команда проекта: | 1 консультант |
Язык сессии: | Русский |
Задача
Сессии предшествовала серия консультационных сессий для Генерального директора, в ходе которых возникло понимание, что развитие управленческой команды предприятия является одним из опорных элементов достижения бизнес-целей. Необходимо было актуализировать цели команды, расставить приоритеты, выработать принципы взаимодействия, обсудить возможности для роста и развития.
Решение
Консультанты предложили проведение сессии с управленческой командой. Однодневная сессия началась с моделирующей игры, которая наглядно показала силу и ограничения команды. До сессии участники приняли участие в опросе – результат этого опроса был представлен команде и послужил основой для обсуждения приоритетов и формирования плана действий.
Инструменты
Опрос эффективности командного взаимодействия GRPI
Карта персональной обратной связи
Моделирующая игра MOZO
Результат
- В сессии приняли участие Генеральный директор и управленческая команда предприятия
- Выработан и реализован по развитию команды по основным критериям эффективности командного взаимодействия
- Сформированы персональные рекомендации для лидера команды и участников сессии
О Заказчике
Заказчик — первый производитель проката в Приволжском Федеральном округе и передовое предприятие электрометаллургической отрасли России мощностью более 1 миллиона тонн сортового проката в год.