| Отрасль: | ТНП |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 2 тренера |
| Количество участников: | 26 / 1 группа |
Описание
Фокусом тренинга стало управление людьми в период изменений. Бизнес-симуляция «Управление изменениями позволила участникам применять различные подходы, видеть результаты, экспериментировать и находить работающие решений, которые впоследствии станут частью управленческих практик.
Основные компоненты тренинга по управлению изменениями
- Инициация и планирование изменений
- Стейкхолдеры изменений
- Коммуникация в период изменений
- Сопротивление изменениям и способы преодоления
- Закрепление изменений
О Заказчике
Заказчик — динамично растущая российская компания, лидер в категории средств комфортной жизни. На протяжении более 20 лет создающая и развивающая собственные бренды на рынке FMCG.
* ПОДПИСАН NDA (Соглашение о неразглашении и конфиденциальности)
Информация на данной странице публикуется в общих чертах в соответствии с Договором о неразглашении (NDA) и принятыми обязательствами о нераскрытии конфиденциальной информации, полученной специалистами FORTEM в контексте бизнес-отношений.