| Отрасль: | Финансы / лизинг |
| Место реализации: | Владивосток — Москва |
| Команда проекта: | 4 консультанта |
| Длительность: | 3 неделя |
Задача
Ключевой задачей проекта была оценка деловых и личностных качеств действующих руководителей с целью глубокой обратной связи, формирования индивидуальных планов развития и определения приоритетов комплексного развития группы руководителей. С учетом широкой географии базирования руководителей требовалось найти онлайн решение для оценки.
Решение
В ходе проекта консультанты FORTEM применили инструменты личностной диагностики HOGAN (HPI, HDS, MVPI) и инструменты поведенческой диагностики TTI Success Insights. Это позволило обеспечить необходимую глубину оценки, не прибегая к очному ассессмент-центру. Высокоточные инструменты HOGAN и TTI SI продемонстрировали высокую валидность и взаимную корреляцию.
Инструменты
Индивидуальный интерпретационный отчет HOGAN
Командный отчет HOGAN
Отчет TTI SI “Управление талантами. Версия для руководителей»
Групповой командный отчет DISC
Результат
- Проведена оценка 13 руководителей по шкалам Hogan и TTI SI
- Проведены индивидуальные сессии обратной связи с участниками оценки
- Подготовлены детальные индивидуальные отчеты по каждому участнику
- Подготовлен комплексный отчет по группе руководителей с выводами и рекомендациями
- По итогам оценки сформирована и реализована программа развития руководителей
О Заказчике
Заказчик — лизинговая компания с иностранными инвестициями, предоставляющая решения для приобретения оборудования, транспорта и техники различных производителей, а также оборудования и комплектующих материнской компании для модернизации и и дигитализации промышленности. Компания финансирует малый и средний бизнес, а также крупные предприятия различных отраслей экономики.