| Отрасль: | Металлургия |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 2 консультанта |
| Длительность: | 4 недели |
Задача
Усиливающая конкуренция и повышение требовательности крупных корпоративных заказчиков требует от компании Заказчика активизации деятельности сотрудников и руководителей, работающих в коммерческих структурах, повышения уровня клиентоориентированности. Задачей проекта была оценка уровня и потенциала развития коммерческих компетенций для проведения организационных изменений и сфокусированного развития руководителей.
Решение
На старте проекта консультанты FORTEM помогли заказчику точно определить индикаторы корпоративной модели коммерческих компетенций. Затем на основании этой модели был кастомизирован отчет от потенциале компетенций. Участники оценки заполнили опросники Hogan. Полученные данные позволили оценить личностные характеристики, существенно влияющие на проявление ключевых коммерческих компетенций.
Инструменты
Интерпретационный отчет Hogan
Отчет о потенциале компетенций Hogan
Результат
- В рамках проведена оценка 44 руководителей коммерческих подразделений
- Сформированы рейтинги по ключевым компетенциям
- Заказчику представлены выводы и рекомендации
О Заказчике
Заказчик — один из крупнейших российских производителей металлопродукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний. Компания выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, листовой прокат, соединительные детали трубопроводов, трубопроводную арматуру, рессоры.