Отрасль: | Многопрофильный холдинг |
Место реализации: | Москва |
Команда проекта: | 1 консультанта |
Длительность: | 1 неделя |
Задача
Оценка является важной частью развития менеджмента в Севергрупп. Руководители крупнейших компаний-лидеров своих отраслевых секторов используют оценку для формирования и уточнения планов развития, улучшения климата в командах, настройки рабочего взаимодействия с коллегами и подчиненными. Важным требованием Заказчика является учет индивидуальных запросов руководителей для решения приоритетных задач.
Решение
Инструменты HOGAN заняли прочное место в арсенале оценочных решений, применяемых в Севергрупп. Высокая валидность и комплексность инструментов в сочетании с глубиной обратной связи экспертов FORTEM позволяют успешно решать задачи оценки и развития лидеров.
Инструменты
Индивидуальный интерпретационный отчет HOGAN
Аналитическая презентация HOGAN
Командный отчет HOGAN
Результат
- Проведена оценка 48 руководителей
- Проведены индивидуальные сессии обратной связи с участниками оценки
- Проведены консультации для Заказчика по приоритетам развития руководителей
О Заказчике
Заказчик — инвестиционная компания, основными инвестиционными направлениями которой являются металлургия и горнодобывающая промышленность, машиностроение, деревообработка, потребительский сектор, венчурные проекты, медицина, образование и трудоустройство, телекоммуникации.