| Отрасль: | Финансы |
| Место реализации: | Истра |
| Команда проекта: | 1 ведущий 1 ко-тренер |
Задача
Проект был направлен на решение исключительно практической задачи – улучшить отношения и взаимодействие между двумя подразделениями компании. Оба подразделения отмечали наличие противоречий и конфликтов, при этом ощущая потребности и видя возможности для улучшения сотрудничества.
Решение
Бизнес-игра «Северный поток» была принята в качестве инструмента для закрепления знаний, полученных в ходе комплексной сессии, целью которой было выявление проблемных областей командной работы, поиска возможных новых подходов, планирование дальнейших шагов. Игра была финализирующим этапом сессии после применения других инструментов: диагностика команды с применением инструментов TTISI DISC и GRPI, фасилитируемого воркшопа и командного коучинга.
Результат
- Проведена стратегическая деловая игра «Северный поток» ® (авторская игра)
- Выработан план по развитию сотрудничества между подразделениями
- Распределена ответственность за реализацию пунктов плана
- Сформированы договоренности о дальнейших шагах и мониторинге
О Заказчике
Заказчик — крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, один из ведущих международных финансовых институтов.