Тренинг «Управление изменениями»

Стратегический подход к изменениям

тренинг управление изменениями
Отрасль:Группа компаний
Место реализации:Сочи
Команда проекта:2 тренера
Количество участников:56

Описание

 Участниками программы стали  две группы руководителей компании: директора и менеджеры старшего организационного уровня, а также молодые руководители. Каждая группа занималась по своей программе, а в завершающе модуле обе группы встретились на бизнес-симуляции.

Основные компоненты программы

Группа 1

  • Стратегический подход к изменениям
  • Сопротивление изменениям и способы его преодоления

Группа 2

  • Эффективное содействие изменениям
  • Коммуникация в поддержку изменений
тренинг управление изменениями

О Заказчике

Заказчик — управляющая компания крупнейшего производственно-коммерческого холдинга города Рязани, в который входит около двух десятков многопрофильных организаций и предприятий.