| Отрасль: | Строительство |
| Место реализации: | Москва |
| Команда проекта: | 2 тренера |
| Количество участников: | 42 |
Описание
Цели модульной программы развития руководителей:
- Получить новые знания / актуализировать и структурировать имеющиеся знания в области личной эффективности, работы с командами и управления персоналом
- Осознанно спланировать направления роста, выбрать стратегии развития, сфокусироваться на развитии управленческих компетенций
Основные компоненты программы развития руководителей
Модуль 1
- Воркшоп «Персональное лидерство. Практики развития»
- Оценка стилей поведения
- Персональный планировщик развития
- Практическое задание
- Поддерживающая групповая сессия Модуля 1
- Индивидуальный коучинг
Модуль 2
- Воркшоп «Лидер команды»
- Опросник эффективности команды
- План развития команды
- Практическое задание
- Поддерживающая сессия Модуля 2
О Заказчике
Заказчик — один из крупнейших в мире производителей и поставщиков опалубки и строительных лесов.
* ПОДПИСАН NDA (Соглашение о неразглашении и конфиденциальности)
Информация на данной странице публикуется в общих чертах в соответствии с Договором о неразглашении (NDA) и принятыми обязательствами о нераскрытии конфиденциальной информации, полученной специалистами FORTEM в контексте бизнес-отношений.